Nadzór Off-the-Job Safety omijający dzwony na podwórku domów. Wypuszczenie ramion korporacji w ulice po odklepaniu karty. Szkolenia z obrony na pasach, przed lodem i ukąszeniem owada dla rodzin.
Opracowanie i wdrożenie kompleksowego zintegrowanego wskaźnika „Puls kultury bezpieczeństwa”, łączącego 11 wskaźników reaktywnych i proaktywnych w dziesięciopunktowej skali. Praktyka obejmuje automatyzację gromadzenia danych, angażowanie menedżerów poprzez audyty behawioralne oraz uwzględnianie wypadków poza pracą w celu budowania proaktywnej kultury bezpieczeństwa.
Metodyka nauczania podstaw systemu zarządzania HSE i oceny ryzyka poprzez przeniesienie procesów produkcyjnych na zrozumiałe sytuacje z życia codziennego. Jako przykład wykorzystano proces pieczenia ciasta, na którym omawia się identyfikację zagrożeń, ocenę ryzyka, opracowanie środków kontroli oraz systemowe podejście do badania incydentów.
Przejście od reaktywnych wskaźników bezpieczeństwa do proaktywnych poprzez wykluczenie wypadkowości przy pracy z KPI menedżerów. Wdrożenie zintegrowanego Indeksu Rozwoju Systemu Bezpieczeństwa, uwzględniającego urazy pozazawodowe, jakość audytów i rejestrację zdarzeń potencjalnie wypadkowych (near-miss), z wykorzystaniem własnego rozwiązania IT.