#業務外の傷害

仕事外・プライベートの安全(Off-the-Job Safety)と家庭内事故の予防プログラム。雇用主の責任・保護範囲をゲート(守衛所)の向こう側まで拡張。従業員の私有車による安全運転プログラム、季節性リスク(マダニ、路面凍結等)の警告、そして社員の子供たちへの安全教育の徹底。

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このトピックの記事数
事例
Oleg Khrabrovskiy
Director of Production Safety
KAO Azot
Nikolay Denisov
Director of Business System Development
KAO Azot
2026年3月18日

生産安全とオペレーショナル・エクセレンス

化学プラントにおける生産安全とオペレーショナル・エクセレンスの統合。行動ベース安全監査の定量KPI廃止、リスクベースのアプローチ導入、トップマネジメントの定期的な現場巡回を通じた取り組み。日常生活の事故をLTIFRに含めることや、社内の「アイデア工場」を通じた現場従業員のイニシアチブ活用が含まれる。

業務外の傷害 安全リーダーシップ 従業員エンゲージメント
事例
Aleksandr Pivikov
Independent expert
Nikolay Denisov
Director of Business System Development
KAO Azot
2025年12月18日

バランス達成の芸術

トップマネジメントのKPIへの安全指標(家庭内負傷を含む)の統合と、厳格な計画のない行動安全監査の変革。「安全なワークスペース」システムの導入と、委員会巡回時の懲罰的アプローチの放棄。

業務外の傷害 安全文化 安全リーダーシップ
専門家ブログ
Stepan Dikiy
Head of HSE Systems Development Department
Sibkor (SUEK)
2025年11月2日

企業研修を通じた行動文化の形成と日常生活への波及

業務外の傷害 安全文化 能力
専門家ブログ
Sergey German
Head of Environmental Protection Division
EuroChem Mining
2025年10月31日

生活のリズムと毎日のエコな習慣

業務外の傷害 ESG Well-being
専門家ブログ
Stepan Dikiy
Head of HSE Systems Development Department
Sibkor (SUEK)
2025年10月29日

適切な睡眠 — 無料で手に入る健康の50%

業務外の傷害 Well-being 安全文化
専門家ブログ
Ekaterina Gemberova
Head of Safety Systems Development Division
OTEKO
2025年10月29日

24時間365日の哲学:習慣としての安全

業務外の傷害 安全文化 従業員エンゲージメント
専門家ブログ
Sergey Shcherban
Deputy Chief Engineer for Production Control at Zapolyarny Mine
Medvezhiy Ruchey
2025年10月26日

大規模工場への小さな訪問者:従業員の子供たちが工場と鉱山の内部を見学

業務外の傷害 安全文化 従業員エンゲージメント
専門家ブログ
Olga Emelyanenko
Project Manager, HSE Management Systems Development Division
SUEK-Kuzbass
2025年10月22日

お母さんと一緒に職場へ、それは人命を救う大きな使命!

業務外の傷害 安全文化 従業員エンゲージメント
専門家ブログ
2025年10月21日

トミ川の岸辺での静かなる偉業:私たちのルアーロッドがいつも出番を待つ理由

業務外の傷害 環境 環境保護
専門家ブログ
Olga Emelyanenko
Project Manager, HSE Management Systems Development Division
SUEK-Kuzbass
2025年10月17日

プリャーニクの物語とドッグトレーナーとの重要な会話

業務外の傷害 HSE 安全文化
専門家ブログ
2025年10月15日

宙を舞う夢と厳しい現実:趣味のスポーツにおける安全性が決して軽視できない理由!

業務外の傷害 HSE 安全文化
事例
Ekaterina Gemberova
Head of Safety Systems Development Division
OTEKO
2024年10月3日

生産安全における効果的なモチベーションと目標設定システム。会社と従業員の目標をどう「結びつける」か

11のリアクティブおよびプロアクティブな指標を10段階評価で統合した総合指標「安全文化の鼓動」の開発と導入。この実践には、データ収集の自動化、行動監査を通じた管理者の巻き込み、プロアクティブな安全文化を形成するための業務外の怪我の考慮が含まれます。

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