#Tai nạn ngoài công việc

An toàn sản xuất và hiệu quả vận hành

Tích hợp an toàn sản xuất và hiệu quả vận hành tại nhà máy hóa chất thông qua việc từ bỏ KPI định lượng về kiểm toán hành vi, áp dụng cách tiếp cận dựa trên rủi ro và sự tham gia của ban lãnh đạo vào các chuyến kiểm tra hiện trường thường xuyên. Thực tiễn bao gồm việc tính cả tai nạn sinh hoạt vào chỉ số LTIFR chung và thực hiện các sáng kiến của nhân viên thông qua "Nhà máy Ý tưởng" của công ty.

Nghệ thuật đạt được sự cân bằng

Tích hợp các chỉ số an toàn (bao gồm tai nạn sinh hoạt) vào KPI của ban lãnh đạo và chuyển đổi đánh giá an toàn hành vi (BBS) mà không có kế hoạch cứng nhắc. Triển khai hệ thống «Không gian làm việc an toàn» và từ bỏ cách tiếp cận trừng phạt trong các cuộc kiểm tra.

Xây dựng văn hóa hành vi qua đào tạo tại doanh nghiệp và ứng dụng trong đời sống

Nhịp sống và thói quen sống xanh mỗi ngày của bạn

Giấc ngủ chuẩn – 50% sức khỏe hoàn toàn miễn phí

Triết lý 24/7: An toàn là một thói quen

Những vị khách nhỏ tại cơ sở sản xuất lớn: con em nhân viên khám phá bên trong nhà máy và khu mỏ

Đi làm cùng mẹ hay cả một sứ mệnh cứu người!

Hành động thầm lặng bên bờ sông Tom: Tại sao cần câu của chúng tôi luôn phải chờ đợi

Câu chuyện về Pryanik và cuộc trò chuyện quan trọng với chuyên gia huấn luyện chó

Giấc mơ bay bổng và thực tế phũ phàng: Tại sao an toàn trong thể thao giải trí không phải là lời nói suông!

Hệ thống tạo động lực và thiết lập mục tiêu hiệu quả về an toàn sản xuất. Cách "gắn kết" mục tiêu của công ty và mục tiêu của nhân viên

Phát triển và triển khai chỉ số tích hợp toàn diện "Nhịp đập văn hóa an toàn", kết hợp 11 số liệu phản ứng và chủ động theo thang điểm mười. Thực tiễn bao gồm tự động hóa thu thập dữ liệu, thu hút các nhà quản lý thông qua đánh giá hành vi và tính đến tai nạn sinh hoạt để hình thành văn hóa an toàn chủ động.