#การบาดเจ็บนอกเวลางาน

ความปลอดภัยในการผลิตและความเป็นเลิศทางปฏิบัติการ

การบูรณาการความปลอดภัยในการผลิตและความเป็นเลิศทางปฏิบัติการในโรงงานเคมี ผ่านการยกเลิก KPI เชิงปริมาณสำหรับการตรวจประเมินพฤติกรรมความปลอดภัย การใช้แนวทางที่เน้นความเสี่ยง และการดึงผู้บริหารระดับสูงให้มีส่วนร่วมในการลงพื้นที่ตรวจสอบอย่างสม่ำเสมอ แนวปฏิบัตินี้รวมถึงการนับรวมการบาดเจ็บในชีวิตประจำวันไว้ในตัวชี้วัด LTIFR และการนำแนวคิดของพนักงานระดับปฏิบัติการไปใช้ผ่านโครงการ "Idea Factory" ขององค์กร

ศิลปะแห่งการสร้างสมดุล

การบูรณาการตัวชี้วัดความปลอดภัย (รวมถึงการบาดเจ็บในชีวิตประจำวัน) เข้ากับ KPI ของผู้บริหารระดับสูง และการเปลี่ยนแปลงการตรวจสอบความปลอดภัยเชิงพฤติกรรม (BBS) โดยไม่มีแผนที่เข้มงวด การนำระบบ พื้นที่ทำงานที่ปลอดภัย มาใช้ และการละทิ้งแนวทางการลงโทษระหว่างการเดินตรวจตรา

การสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัยผ่านการฝึกอบรมและการนำไปใช้ในชีวิตประจำวัน

จังหวะชีวิตและนิสัยรักษ์โลกในชีวิตประจำวันของคุณ

การนอนหลับที่ถูกสุขลักษณะ – 50% ของสุขภาพดีที่ได้มาฟรี

ปรัชญา 24/7: สร้างความปลอดภัยให้เป็นนิสัย

แขกตัวน้อยในโรงงานใหญ่: ลูกๆ ของพนักงานได้สัมผัสการทำงานภายในโรงงานและเหมืองแร่

ไปทำงานกับแม่ หรือภารกิจอันยิ่งใหญ่ในการช่วยชีวิตผู้คน!

วีรกรรมเงียบๆ ริมฝั่งแม่น้ำทอม: ทำไมเบ็ดตกปลาของเราถึงต้องรอเสมอ

เรื่องราวของพรีอานิกและบทสนทนาสำคัญกับครูฝึกสุนัข

ความฝันกลางอากาศและความจริงอันโหดร้าย: ทำไมความปลอดภัยในกีฬางานอดิเรกจึงไม่ใช่เรื่องล้อเล่น!

ระบบแรงจูงใจและการตั้งเป้าหมายด้านความปลอดภัยในการผลิตที่มีประสิทธิภาพ วิธีผสานเป้าหมายของบริษัทและพนักงาน

การพัฒนาและนำตัวชี้วัดแบบบูรณาการ "ชีพจรวัฒนธรรมความปลอดภัย" มาใช้ ซึ่งรวม 11 ตัวชี้วัดเชิงรับและเชิงรุกในระดับ 10 คะแนน แนวปฏิบัตินี้รวมถึงการรวบรวมข้อมูลอัตโนมัติ การมีส่วนร่วมของผู้บริหารผ่านการตรวจสอบพฤติกรรม และการคำนึงถึงการบาดเจ็บในชีวิตประจำวันเพื่อสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัยเชิงรุก