«A cultura come a estratégia no café da manhã»: como a segurança restaura as metas de produção

Quando os indicadores de produção caem, o tempo de inatividade dos equipamentos aumenta e os atrasos nos cronogramas se acumulam, a reação habitual da gestão é «apertar o cerco», reforçar a fiscalização e procurar culpados. Mas o resultado é sempre o mesmo: desamparo aprendido das pessoas, ocultação de riscos e novos incidentes.

A experiência da Metalloinvest mostrou que só é possível sair da sucessão de emergências e do hábito de «apagar incêndios» por meio da cultura. A transição das punições para o diálogo aberto e a identificação de riscos tornou-se a base que ajudou a estabilizar os processos e a recuperar o cumprimento das metas.

Convidamos você para o webinar em que Ekaterina Rogova, gerente de projetos de desenvolvimento da cultura de produção da Metalloinvest, analisará a lógica passo a passo do desenvolvimento da cultura de segurança e mostrará como conectá-la aos indicadores operacionais e econômicos.

No webinar, vamos discutir:

• A transição da busca por culpados para a análise de causas-raiz. Por que o abandono da cultura de punição e a passagem para a identificação de riscos mudam o comportamento dos colaboradores e reduzem a recorrência de incidentes.

• Ferramentas de engajamento em vez de controle meramente formal. Como a «Ronda de Liderança» e o «Diálogo Aberto» ajudam os gestores a ouvir a equipe e a receber milhares de sugestões reais de melhoria.

• Classificação 2026: como medir a segurança, a confiabilidade e a eficiência das unidades por critérios transparentes, sem transformar os indicadores em um «jogo de números».

Para quem será útil

Para gestores e especialistas em saúde e segurança do trabalho, segurança industrial e eficiência operacional que desejam deixar de «apagar incêndios» e passar para um trabalho sistêmico e estável.

O que você vai obter:

• A lógica passo a passo do desenvolvimento gradual da cultura (da estabilização à sistematização).

• Ferramentas práticas para o engajamento das equipes operacionais e da liderança.

• A compreensão de como vincular a segurança aos resultados de produção e econômicos.