#Вовлечение сотрудников
Вовлечение персонала в вопросы охраны труда и промышленной безопасности: лидерские обходы, поведенческие аудиты, системы наблюдений и сбора предложений, развитие открытого диалога на местах. В этом разделе — опыт предприятий, перешедших от парадигмы контроля и наказаний к партнерству, формирующих у работников осознанное отношение к безопасности и активное участие в выявлении рисков.
Как автоматизация и цифровизация в Охране труда помогает привлечь персонал в компанию
Статья рассказывает о том, как автоматизация процессов в сфере охраны труда становится эффективным инструментом для привлечения сотрудников и укрепления бренда работодателя. На примере внедрения онлайн-сервисов и личного кабинета кандидата показано, как предварительное дистанционное оформление документов и прохождение медосмотров упрощает процесс трудоустройства. Такой подход существенно снижает трудозатраты соискателей и минимизирует их потери на этапе подбора, повышая привлекательность компани...
Элементы Производственной системы «ЗАРУБЕЖНЕФТЬ-добыча Харьяга»– помощники в развитии и поддержании культуры безопасного производства
В статье рассматривается опыт компании «ЗАРУБЕЖНЕФТЬ-добыча Харьяга» по развитию и поддержанию культуры безопасного производства с помощью элементов производственной системы. Материал показывает, как практические инструменты — от стандартных операционных процедур и системы «5С» до рейтинга бригад и программы мотивации — помогают минимизировать профессиональные риски и повышать производительность труда. Описанный подход демонстрирует способы вовлечения персонала и подрядных организаций в процесс...
Инструменты мотивации работников на безопасный труд
Внедрение комплексной системы мотивации персонала на безопасный труд, включающей номинации «Лучший работник» и «Лучшее подразделение», программу рационализаторских предложений «Идея безопасности» и мобильное приложение для фиксации рисков «Инсайт: общественный контроль». Использование режима инкогнито на старте для преодоления сопротивления, с последующим переходом к материальному и нематериальному поощрению активных участников.
Управление рисками через устранение коренных причин опасных ситуаций
Системный подход к управлению рисками через анализ коренных причин опасных ситуаций и несоответствий (метод «пяти почему», анализ барьеров). Практика включает сбор данных из различных источников (аудиты, ПАБ, видеофиксация, горячая линия), выявление повторяющихся базовых причин и трансформацию программ обучения на основе реальных кейсов.
Культура безопасности: как практическое обучение меняет поведение сотрудников
Интеграция вопросов охраны труда и оценки рисков в программы практического технического обучения ремонтного персонала. Создание учебно-тренировочных комплексов с дублированием оборудования для отработки навыков безопасного выполнения рутинных операций, включая проговаривание действий вслух и взаимоконтроль по чек-листам.
Цифровизация процессов безопасности труда
Создание экосистемы цифровых сервисов по безопасности труда силами штатного программиста. Внедрены модули поведенческого аудита, регистрации опасных условий, контроля актуальности приказов и электронных нарядов-допусков с интеграцией в корпоративный портал и учетную систему.
Визуальные коммуникации в сфере охраны труда – как эффективный инструмент снижения профессиональных рисков
Статья рассказывает о роли визуальных коммуникаций в сфере охраны труда как инструмента для повышения безопасности и доступного донесения правил до сотрудников. В материале описаны основные форматы наглядных средств, поэтапный алгоритм их разработки и внедрения, а также критерии оценки эффективности и типичные ошибки. Отдельное внимание уделено практике использования искусственного интеллекта при создании визуальных инструкций и плакатов.
Корпоративный конкурс идей и инициатив «Миллион за идею». Проект Дирекции ОТ, ООС и ПБ АО «Росгео» «VR-тренажер»
Статья рассказывает о проведении в холдинге «Росгеология» конкурса корпоративных инициатив «Миллион за идею» и призовом проекте VR-тренажера от Дирекции ОТ, ООС и ПБ. Авторы объясняют, как самостоятельная разработка системы на базе VR-очков для проведения инструктажей и тренировок по пожарной эвакуации позволила компании сэкономить около 500 тысяч рублей. Также в материале описаны требования к конкурсным идеям и технические инструменты, использованные при создании прототипа.
Как обучить работников качественно проводить поведенческий аудит безопасности?
Интеграция обучения поведенческому аудиту безопасности (ПАБ) в конкурсы профессионального мастерства и мини-тренинги. Практическая отработка навыков проведения ПАБ с использованием смоделированных ситуаций, подготовленных «нарушителей», фото-кейсов и чек-листов с критерием «убедительность».
Мобильное приложение в области ПБ, ОТ и ООС – «Вестник HSE
Разработка и внедрение корпоративного мобильного приложения для оперативного выявления рисков на рабочих местах и подготовки персонала к аттестации в Ростехнадзоре. Приложение включает модули контроля безопасности с возможностью оффлайн-работы, тестирования, доступа к базе знаний и новостям предприятия.
Средства визуальной коммуникации в сфере охраны труда: от идеи до внедрения
Внедрение системы визуальных коммуникаций на режимном предприятии для повышения осведомленности работников о требованиях охраны труда. Разработка памяток, плакатов и информационных стендов с использованием кросс-функциональной команды и нейросетей, что привело к снижению количества микротравм и повторяющихся нарушений.
Элементы производственной системы как инструмент эффективной и безопасной работы
Интеграция требований безопасности в элементы производственной системы компании. Внедрение стандартизированных карт операций, системы 5S, программы непрерывных улучшений «Есть идея» и рейтингования бригад с учетом показателей охраны труда.