Управление безопасностью в совместных предприятиях (Joint Ventures). Синхронизация корпоративных культур безопасности партнеров с разными стандартами (например, российской нефтедобывающей компании и азиатского EPC-подрядчика). Как создать единый Safety Interface Document (SID), который устроит акционеров с обеих сторон.
Формирование лидерства в области безопасности через внедрение концепций Human Performance и Learner Mindset, а также развитие пяти ключевых привычек руководителя. Практика включает создание психологически безопасной среды для открытого обсуждения ошибок, фокус на зонах высокого риска и оценку HSE-рисков до создания совместных предприятий.
Переход от жестких KPI по травматизму к проактивным индикаторам и концепциям Human Performance и Learning Mindset. Внедрение культуры психологической безопасности для открытого обсуждения инцидентов и ошибок, а также трансляция стандартов безопасности в совместных предприятиях через советы директоров.