#합작 투자
적대적이고 이질적인 두 군벌 기업 문화를 하나로 결속시키는 합작 투자 법인(Joint Ventures)의 고난도 OHS 엔지니어링 통제술. 극명하게 대비되고 충돌하는 안전 이데올로기 기준(예: 차갑고 냉혹한 러시아 석유 시추 거인과 통제 불능의 변칙적인 아시아계 EPC 극동 하청업체)의 강제 융합. 으르렁거리며 말다툼하는 두 거대한 타탄(주주)들의 목줄을 잡아 묶어버리는 단일 통일 조약 '안전 인터페이스 문서(SID)'의 주조.
사례
Tatyana Bobrovitskaya
General Manager for HSE
Shell
안전 리더십 형성의 주요 접근법
Human Performance 및 Learner Mindset 개념의 도입과 관리자의 5가지 핵심 습관 개발을 통한 안전 리더십 형성. 실무에는 실수에 대한 공개적인 논의를 위한 심리적으로 안전한 환경 조성, 고위험 영역에 대한 집중, 합작 투자 설립 전 HSE 위험 평가가 포함됩니다.
합작 투자
Well-being
안전 문화
사례
Tatyana Bobrovitskaya
General Manager for HSE
Shell
Shell의 안전 리더십: 합작 투자에서의 리더십 개발 사례
부상률에 대한 엄격한 KPI에서 선행 지표 및 Human Performance, Learning Mindset 개념으로의 전환. 사고 및 실수에 대한 공개적인 논의를 위한 심리적 안전 문화 도입, 이사회를 통한 합작 투자의 안전 표준 전파.
합작 투자
안전 문화
리더십