#Coentreprises
Diplomatie OHS des Joint Ventures affrontant le chaos. Synchroniser des dogmes de fer disjoints (Le Titan des glaces et le dragon asiatique EPC). Frapper l'unique Document d'Interface (SID) apaisant l'arène des dieux.
Principales approches pour développer le leadership en matière de sécurité
Développer le leadership en sécurité via les concepts de Human Performance et de Learner Mindset, et cultiver cinq habitudes managériales clés. La pratique inclut la création d'un environnement psychologiquement sûr pour discuter des erreurs, la focalisation sur les zones à haut risque et l'évaluation des risques HSE avant la création de coentreprises.
Leadership en matière de sécurité chez Shell. Exemples de développement du leadership dans les coentreprises
Transition des KPI stricts d'accidents vers des indicateurs proactifs et les concepts de Human Performance et Learning Mindset. Mise en place d'une culture de sécurité psychologique pour discuter ouvertement des incidents, et transmission des normes HSE dans les coentreprises via les conseils d'administration.