Идентификация и контроль производственных рисков: выявление скрытых угроз, работа с человеческим фактором и трансформация отношения персонала к опасным операциям. В этом разделе — опыт компаний по созданию непрерывного цикла оценки, когда фокус смещается с формальной аттестации рабочих мест на реальные действия и предотвращение происшествий.
Выбор подрядной организации включает два ключевых этапа: предквалификацию для отсева слабых кандидатов и техническую оценку для определения победителя тендера. В статье рассматривается применение индивидуальной технической матрицы с критериями по безопасности, опыту работы и менеджменту качества, а также порядок работы с рисками при выборе соискателя. Материал помогает Заказчику правильно организовать процесс оценки подрядчиков и подготовить комплексные меры для успешной реализации контракта.
Разработка и внедрение мобильного приложения для поиска и идентификации рисков сотрудниками в условиях ограниченного бюджета. Практика включает геймификацию процесса выявления опасностей, организацию графиковых «охот на риски» и использование мессенджеров как альтернативного инструмента сбора данных.
Внедрение цифрового трекера «Цифровой партнер производственной безопасности» для управления подрядными организациями. Система автоматизирует процесс от инициирования договора до оценки деятельности подрядчика, включая формирование реестра рисков, контроль выполнения проактивных мероприятий и автоматический расчет рейтинга безопасности.
Интеграция экологических требований в договорную работу с подрядными организациями на Нововоронежской АЭС. Разработан единый сквозной акт образования и передачи отходов, внедрены наглядные схемы обращения с отходами на рабочих местах и адаптирована методика оценки экологических рисков на базе стандарта ISO 31000.
Переход к проактивной системе взаимодействия с подрядными организациями на этапе сооружения энергоблоков. Внедрение единых стандартов безопасности, 100-балльной системы экспресс-оценки, совместных обходов руководителей, интерактивных тренингов «Осознанная безопасность» и цифровых платформ для фиксации отклонений и расчета рисков.
Внедрение стационарных анкерных систем для обеспечения безопасности работ на высоте на производственном предприятии. Проект включает оценку профессиональных рисков, выбор отечественного оборудования в условиях санкций и поэтапное оснащение высокорисковых участков, таких как эстакады, кровли и мачты.
Внедрение цифровой системы мониторинга персонала на автономных месторождениях нефтесервисной компании. Использование беспроводных переговорно-поисковых устройств, взрывозащищенных фитнес-браслетов и радиомаяков (сеть LoRaWAN) для отслеживания местоположения, физического состояния работников, параметров окружающей среды и наличия СИЗ в режиме реального времени. Система позволяет оперативно реагировать на сигналы SOS, выявлять предпосылки к происшествиям и анализировать опасные действия для разраб...
Статья посвящена практическим инструментам развития культуры безопасности и управления рисками на производстве. В материале рассматриваются такие методы, как динамическая оценка рисков, анализ безопасности работ (АБР), диалог перед началом смены и мониторинг поведения сотрудников. Автор объясняет, как работа с коренными причинами происшествий и развитие осознанного отношения к безопасности помогают своевременно предотвращать опасные ситуации.
Статья посвящена узакониванию зелёных зон на опасных производственных объектах для безопасного передвижения работников, подрядчиков и посетителей без спецодежды и СИЗОД. Такие маршруты выделяются на участках, где воздействие вредных факторов полностью исключено, позволяя добираться от проходной до бытовых и административных зданий без нарушения правил. В материале описаны способы визуализации этих зон с помощью зелёной дорожной разметки, маркировки низких препятствий и установки информационных з...
Статья посвящена формированию культуры безопасности и системного подхода к управлению рисками на производстве через работу с осознанностью сотрудников и лидерство руководителей. В ней рассматриваются практические методы изменения поведения и восприятия угроз, смещение фокуса с формального контроля и штрафов на выявление опасных факторов и развитие личной ответственности. Материал объясняет, как преодолеть стереотипы, сознательно настраивать восприятие рисков и выстроить эффективную систему управ...
Комплексная программа трансформации культуры безопасности, направленная на изменение поведения сотрудников и снижение травматизма (включая бытовой). Внедрены практические инструменты вовлечения персонала: динамическая оценка рисков, совместная разработка анализа безопасности работ (АБР), диалоги безопасности по принципу «3С» и визуализация опасностей на рабочих местах.
Открыта запись на мастермайнд сессию «Управление производственными рисками». Мастермайнд сессия – это формат групповой работы участников схожего уровня компетенций, профессиональных целей и интересов. Задачей мастермайнд является выработка решения по запросу каждого участника. 26 октября 2022 года в онлайн формате состоится мастермайнд сессия, на которой участники смогут: ✅ Поделиться сложностями и барьерами, возникающими в ходе выстраивания и реализации процесса управления рисками в области пр...