การประเมินความเสี่ยงในฐานะเครื่องมือหลักในการป้องกันการบาดเจ็บ

การประเมินความเสี่ยงในฐานะกระบวนการที่ต่อเนื่อง

การประเมินความเสี่ยงจากการทำงานในปัจจุบันไม่ได้เป็นเพียงข้อกำหนดที่เป็นทางการอีกต่อไป แต่เป็นเครื่องมือสำคัญในการลดการบาดเจ็บในสถานที่ทำงานอย่างแท้จริง แตกต่างจากการประเมินสภาพการทำงานพิเศษ (SAWC) ที่ดำเนินการทุกๆ ห้าปีและเชื่อมโยงกับสถานที่ทำงานเฉพาะ การประเมินความเสี่ยงเป็นกระบวนการต่อเนื่องที่มุ่งเน้นไปที่การปฏิบัติงานและกระบวนการที่ดำเนินการ

วิทยากร Andrey Maltapar ผู้เชี่ยวชาญด้าน HSE ในบริษัทระดับนานาชาติ แบ่งปันประสบการณ์สิบปีของเขาในการสร้างระบบการประเมินความเสี่ยง การนำเสนอได้พิจารณาแนวทางปฏิบัติอย่างละเอียดในการระบุอันตราย การประเมินความน่าจะเป็นและความรุนแรงของผลกระทบ ตลอดจนการพัฒนามาตรการแก้ไข

แนวทางข้ามสายงานในการระบุอันตราย

หนึ่งในข้อมูลเชิงลึกที่สำคัญของการสัมมนาผ่านเว็บคือความจำเป็นในการให้พนักงานจากแผนกต่างๆ มีส่วนร่วมในการประเมินความเสี่ยง การสร้างคณะทำงานข้ามสายงาน (5 ถึง 10 คน) ช่วยให้มองเห็นกระบวนการที่คุ้นเคยในมุมมองใหม่ ตัวอย่างเช่น การให้นักบัญชีมีส่วนร่วมในการประเมินความเสี่ยงในโรงงานผลิตอาจเผยให้เห็นอันตรายที่ไม่ชัดเจนซึ่งพนักงานฝ่ายผลิต «คุ้นเคย» แล้ว

วิทยากรเน้นย้ำถึงความสำคัญของแนวทางที่สร้างสรรค์ในการระบุความเสี่ยง อันตรายอาจซ่อนอยู่ไม่เพียงแต่ในสิ่งที่เห็นได้ชัด (เครื่องจักรที่เคลื่อนที่ ของตกหล่น) แต่ยังรวมถึงสลักเกลียวที่เหลือหลังจากการรื้อถอน หรือสายไฟใต้โต๊ะในสำนักงาน สิ่งสำคัญคือต้องประเมินไม่เพียงแต่กระบวนการทำงานเท่านั้น แต่ยังรวมถึงการเคลื่อนที่ของพนักงานในบริเวณสถานที่ทำงานด้วย เช่น ในช่วงพักกลางวัน

วิธีการประเมินแบบเมทริกซ์และลำดับชั้นของมาตรการควบคุม

สำหรับการแสดงภาพและการประเมินความเสี่ยง วิทยากรได้แสดงตัวอย่างเมทริกซ์ 3x3 แบบคลาสสิก (ความน่าจะเป็น x ความรุนแรงของผลกระทบ) องค์กรกำหนดเกณฑ์สำหรับมาตราส่วนด้วยตนเอง โดยพิจารณาจากสถิติและกฎหมายของตนเอง

การพัฒนามาตรการแก้ไขต้องปฏิบัติตามลำดับชั้นอย่างเคร่งครัด:

• มาตรการทางเทคนิค: การปรับปรุงอุปกรณ์ การติดตั้งรั้วป้องกัน — ระดับความสำคัญที่มุ่งขจัดหรือแยกแหล่งที่มาของอันตราย
• มาตรการทางองค์กร (กฎระเบียบ): การพัฒนาคำแนะนำ ขั้นตอนการอนุญาต การจำกัดการเข้าถึงพื้นที่อันตราย — ใช้เมื่อไม่สามารถใช้วิธีแก้ปัญหาทางเทคนิคได้
• การใช้อุปกรณ์ป้องกันส่วนบุคคล (PPE): แนวป้องกันสุดท้ายที่ใช้เมื่อวิธีการอื่นหมดลงหรือกฎหมายกำหนด (เช่น เมื่อทำงานกับสารเคมี)

การควบคุมประสิทธิภาพและการประเมินซ้ำ

การประเมินความเสี่ยงไม่ได้สิ้นสุดที่การพัฒนามาตรการ สิ่งสำคัญอย่างยิ่งคือต้องทำการประเมินซ้ำหลังจากดำเนินการแก้ไขเพื่อให้แน่ใจว่าระดับความเสี่ยงลดลงจนถึงระดับที่ยอมรับได้ (โซนสีเขียวของเมทริกซ์) หากความเสี่ยงยังคงสูงอยู่ (โซนสีแดงหรือสีน้ำเงิน) การทำงานจะดำเนินต่อไป

เพื่อควบคุมประสิทธิภาพ วิทยากรเสนอให้รวมผลการประเมินความเสี่ยงเข้ากับโปรแกรมการควบคุมการผลิตหรือแผนการปรับปรุงสภาพการทำงาน การทบทวนความเสี่ยงควรดำเนินการอย่างต่อเนื่อง อย่างน้อยทุกไตรมาส เพื่อติดตามการเปลี่ยนแปลงและยืนยันประสิทธิภาพของเงินทุนที่ลงทุนไป

สิ่งที่คุณจะได้เรียนรู้จากการสัมมนาผ่านเว็บนี้:

• ความแตกต่างพื้นฐานระหว่างการประเมินความเสี่ยงจากการทำงานและ SAWC คืออะไร?
• จะจัดตั้งคณะทำงานที่มีประสิทธิภาพเพื่อระบุอันตรายที่ไม่ชัดเจนได้อย่างไร?
• จะใช้วิธีการแบบเมทริกซ์เพื่อประเมินความน่าจะเป็นและความรุนแรงของความเสี่ยงได้อย่างไร?
• ควรพัฒนามาตรการแก้ไขตามลำดับใด?
• ต้องทบทวนการประเมินความเสี่ยงบ่อยแค่ไหนและจะทำให้กระบวนการนี้เป็นทางการได้อย่างไร?