Avaliação de riscos como ferramenta principal para a prevenção de acidentes

Avaliação de riscos como um processo contínuo

A avaliação de riscos profissionais hoje torna-se não apenas um requisito formal, mas uma ferramenta fundamental para a redução real de acidentes de trabalho. Ao contrário da avaliação especial das condições de trabalho, que ocorre a cada cinco anos e está vinculada a um local de trabalho específico, a avaliação de riscos é um processo contínuo, focado nas operações e processos realizados.

O palestrante Andrey Maltapar, especialista em HSE numa empresa internacional, partilha os seus dez anos de experiência na construção de um sistema de avaliação de riscos. A apresentação detalha uma abordagem prática para identificar perigos, avaliar a sua probabilidade e a gravidade das consequências, bem como desenvolver medidas corretivas.

Abordagem multifuncional para a identificação de perigos

Um dos principais insights do webinar é a necessidade de envolver funcionários de diferentes departamentos na avaliação de riscos. A criação de grupos de trabalho multifuncionais (de 5 a 10 pessoas) permite olhar para processos familiares de um novo ângulo. Por exemplo, envolver um contabilista na avaliação de riscos numa área de produção pode revelar perigos não óbvios aos quais o pessoal de produção já se «acostumou».

O palestrante enfatiza a importância de uma abordagem criativa para a identificação de riscos. Os perigos podem esconder-se não apenas em coisas óbvias (mecanismos em movimento, queda de cargas), mas também em parafusos de ancoragem deixados após a desmontagem ou fios debaixo das mesas no escritório. É importante avaliar não apenas os processos de trabalho, mas também as movimentações dos funcionários pelas instalações da empresa, por exemplo, durante a pausa para o almoço.

Método de matriz de avaliação e hierarquia de medidas de controlo

Para visualizar e avaliar os riscos, o palestrante mostra como exemplo uma matriz clássica 3x3 (probabilidade x gravidade das consequências). A empresa estabelece os critérios para as escalas de forma independente, com base nas suas próprias estatísticas e na legislação.

O desenvolvimento de medidas corretivas deve seguir estritamente a hierarquia:

• Medidas técnicas: modernização de equipamentos, instalação de barreiras de proteção — nível prioritário, focado na eliminação ou isolamento da fonte de perigo.
• Medidas organizacionais (regulamentares): desenvolvimento de instruções, procedimentos de admissão, restrição de acesso a áreas perigosas — aplicadas quando as soluções técnicas não são possíveis.
• Uso de EPIs: última linha de defesa, utilizada quando outros métodos se esgotaram ou são exigidos por lei (por exemplo, ao trabalhar com produtos químicos).

Controlo de eficácia e reavaliação

A avaliação de riscos não termina com o desenvolvimento de medidas. É criticamente importante realizar uma reavaliação após a implementação de ações corretivas para garantir que o nível de risco foi reduzido a um nível aceitável (zona verde da matriz). Se o risco permanecer alto (zonas vermelha ou azul), o trabalho continua.

Para controlar a eficácia, o palestrante sugere integrar os resultados da avaliação de riscos no programa de controlo de produção ou no plano de melhoria das condições de trabalho. A revisão dos riscos deve ser realizada constantemente, no mínimo trimestralmente, para acompanhar a dinâmica e confirmar a eficácia dos fundos investidos.

O que aprenderá neste webinar:

• Qual é a diferença fundamental entre a avaliação de riscos profissionais e a avaliação especial das condições de trabalho?
• Como formar um grupo de trabalho eficaz para identificar perigos não óbvios?
• Como usar o método de matriz para avaliar a probabilidade e a gravidade dos riscos?
• Em que sequência devem ser desenvolvidas as medidas corretivas?
• Com que frequência a avaliação de riscos deve ser revista e como formalizar este processo?