#การสื่อสาร
ระบบการสื่อสารที่ออกผลสัมฤทธิ์ได้อย่างแม่นยำฉับไวบนแผนกเส้นทางของคำว่า HSE: การดัดแปลงและปั้นแสดงตัวต้นตอตัวเลขประเมินความเสี่ยงให้แสดงออกมาแบบจับต้องได้ด้วยภาพ กองกำลังอุปกรณ์คอยสั่งจ่ายแจ้งเตือนระยะไกลสุดล้ำ ยุทธวิธีการเรียนรู้เสริมทักษะผ่านแอปแชทข้อความบนแพลตฟอร์มโทรศัพท์มือถือและการก่อร่างสร้างแกนหลักในการทำรายงานชี้แจงข้อมูลของเหตุการณ์ไม่พึงประสงค์ในแบบฉบับรับรองความโปร่งใส
แขกตัวน้อยในโรงงานใหญ่: ลูกๆ ของพนักงานได้สัมผัสการทำงานภายในโรงงานและเหมืองแร่
บริษัท Medvezhy Ruchey LLC ได้จัดกิจกรรมเยี่ยมชมโรงแต่งแร่ Norilsk และเหมือง Zapolyarny ประจำปี ให้แก่บุตรหลานของพนักงานจำนวน 35 คน ผู้เยือนวัยเยาว์ได้เรียนรู้เกี่ยวกับเทคโนโลยีการแต่งแร่ ทดลองสวมใส่อุปกรณ์ป้องกันภัยส่วนบุคคล รับชมการทำงานของช่างตีเหล็ก และทำความรู้จักกับอุปกรณ์อันทันสมัยของนักธรณีวิทยา การเยี่ยมชมครั้งนี้ช่วยให้เด็กๆ ได้เห็นภาพการทำงานจริงของพ่อแม่ สัมผัสโลกแห่งเทคโนโลยี และสร้างความเข้าใจเกี่ยวกับอาชีพวิศวกรรมและอาชีพช่าง/แรงงาน
ไร้หมวกนิรภัยในความคิด: ความใส่ใจกลายมาเป็นอุปกรณ์ PPE ที่จำเป็นที่สุดได้อย่างไร
จากข้อมูลของสถาบันวิจัยแรงงานแห่งสหพันธรัฐรัสเซีย อุบัติเหตุจากการทำงานมากกว่า 43% เกิดจากความประมาทหรือไม่ใส่ใจของพนักงาน ทั้งที่อุปกรณ์อยู่ในสภาพสมบูรณ์และมีการสวมใส่อุปกรณ์ป้องกันภัยส่วนบุคคล (PPE) บทความนี้พิจารณาถึงความใส่ใจในฐานะองค์ประกอบที่มองไม่เห็นของระบบความปลอดภัย รวมถึงนำเสนอสัญญาณของการสูญเสียความใส่ใจในสถานที่ทำงาน ผู้เขียนได้เสนอขั้นตอนการปฏิบัติสำหรับหน่วยงานความปลอดภัยและอาชีวอนามัยในการทำงาน เพื่อพัฒนาและสนับสนุนความใส่ใจของพนักงานในระดับองค์กร ระดับทีม และระดับบุคคล
ทูตความปลอดภัย: จากการปฏิเสธสู่ความตระหนักรู้
การสร้างสถาบันทูตความปลอดภัย (อาสาสมัคร) จากพนักงานระดับปฏิบัติการเพื่อเอาชนะอุปสรรคความไม่ไว้วางใจระหว่างฝ่ายผลิตและแผนก HSE โปรแกรมนี้ประกอบด้วยห้าทิศทางการทำงาน (การสื่อสาร การฝึกอบรม ระเบียบวิธี ความปลอดภัยจากอัคคีภัย การป้องกัน) และระบบแรงจูงใจ ซึ่งช่วยให้พนักงานมีส่วนร่วมในการระบุความเสี่ยงด้วยตนเองและส่งเสริมวัฒนธรรมความปลอดภัย
แบบสอบถามแบบไม่ระบุตัวตนในฐานะเครื่องมือ HSE: วิธีค้นหาความเสี่ยงที่ซ่อนอยู่และสร้างการสนทนาอย่างเปิดเผยกับพนักงาน
บทความนี้อธิบายว่าเหตุใดการตรวจตราตามแผนด้านความปลอดภัยและอาชีวอนามัยในการทำงานจึงไม่สามารถตรวจพบความเสี่ยงจากการทำงานที่ซ่อนอยู่และการฝ่าฝืนกฎระเบียบที่เคยชินได้เสมอไป ผู้เขียนแสดงให้เห็นถึงวิธีทำให้การสำรวจความคิดเห็นแบบไม่ระบุตัวตนเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในการรับข้อเสนอแนะที่ตรงไปตรงมาจากพนักงานโดยปราศจากความกลัวการลงโทษ เนื้อหานี้ให้คำแนะนำเป็นขั้นตอนเกี่ยวกับการสร้างคำถาม การสื่อสารกับทีมงาน และการจัดการกับข้อเสนอแนะเพื่อขจัดอันตราย
ความปลอดภัยเริ่มต้นที่การพูดคุย
บทความนี้บอกเล่าถึงวิธีที่วัฒนธรรมความปลอดภัยที่มีชีวิตในกระบวนการผลิตไม่ได้สร้างขึ้นผ่านกฎระเบียบและการบังคับ แต่เกิดจากบทสนทนาที่เปิดกว้างและให้เกียรติซึ่งกันและกัน การพูดคุยถึงความเสี่ยงและข้อผิดพลาดโดยปราศจากความกลัวการลงโทษช่วยให้มองเห็นสัญญาณเตือนล่วงหน้าและป้องกันอุบัติการณ์ก่อนที่จะเกิดขึ้น ในเนื้อหานี้อธิบายถึงวิธีทำให้การพูดคุยเป็นเครื่องมือที่มีประสิทธิภาพในการบริหารความเสี่ยง และเปลี่ยนจากการปฏิบัติตามกฎอย่างเป็นทางการไปสู่ความปลอดภัยอย่างมีสติ
สีสันแห่งเหมือง Zapolyarny: กำแพงที่สร้างแรงบันดาลใจ! ไอเดียเล็กๆ สู่ความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ได้อย่างไร!
เนื่องในโอกาสครบรอบ 80 ปีของเหมือง «Zapolyarny» ทีมงานฝ่ายบริหารความปลอดภัยทางอุตสาหกรรมและอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ได้สร้างสรรค์ภาพจิตรกรรมฝาผนังอันเป็นเอกลักษณ์บริเวณทางเข้าหลักของอาคารบริหารและสวัสดิการ บทความนี้บอกเล่าถึงวิธีที่ผลงานศิลปะชิ้นนี้ผสานภาพของการผลิตและเทคโนโลยีเข้าด้วยกัน จนกลายมาเป็นสิ่งเตือนใจทางสายตาเกี่ยวกับกฎระเบียบด้านอาชีวอนามัยและความปลอดภัย เนื้อหาแสดงให้เห็นว่าความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ช่วยเสริมสร้างจิตวิญญาณของทีมและสร้างวัฒนธรรมความรับผิดชอบส่วนบุคคลในภาคการผลิตได้อย่...
6 คำถามง่ายๆ ที่จะเปลี่ยน AI จากนักเพ้อฝันให้เป็นผู้ช่วยของคุณ
บทความนี้อธิบายถึงวิธีเปลี่ยนจากการตอบกลับที่ไม่ชัดเจนของ AI ไปสู่ผลลัพธ์ที่แม่นยำและคาดเดาได้ โดยการปรับเปลี่ยนแนวทางการตั้งโจทย์ ผู้เขียนได้แบ่งปันรายการตรวจสอบ 6 ข้อที่ช่วยกำหนดเป้าหมาย บทบาท สไตล์ รูปแบบ ข้อจำกัด และกลุ่มเป้าหมายได้อย่างถูกต้อง การใช้เทมเพลตนี้ช่วยให้สามารถกำหนดคำสั่งที่ชัดเจนสำหรับโครงข่ายประสาทเทียมและได้รับผลลัพธ์ที่ตรงตามความต้องการอย่างแท้จริง
เรื่องราวของพรีอานิกและบทสนทนาสำคัญกับครูฝึกสุนัข
เรื่องราวของอเมริกันบูลลี่วัยสิบเดือนชื่อ 'พรียานิก' แสดงให้เห็นว่าเบื้องหลังรูปลักษณ์ที่ดูเกรงขามอาจซ่อนนิสัยที่อ่อนโยนและแสนประจบ การพูดคุยกับผู้เชี่ยวชาญด้านพฤติกรรมสุนัขกระตุ้นให้เจ้าของสุนัขเตือนถึงกฎสำคัญในการปฏิสัมพันธ์กับสัตว์เลี้ยงแปลกหน้าบนท้องถนน ซึ่งการปฏิบัติตามกฎเหล่านี้ช่วยให้ทุกการพบกันดังกล่าวปลอดภัยสำหรับมนุษย์และสัตว์
ผู้บริหารจะรับข้อมูลความเสี่ยงของการเกิดอุบัติเหตุก่อนที่อุบัติเหตุจะเกิดขึ้นได้อย่างไร
การนำโมเดลการส่งต่อข้อมูลความเสี่ยงวิกฤตโดยตรงจากพนักงานระดับปฏิบัติการไปยังผู้บริหารระดับสูง แนวทางนี้รวมถึงการคัดเลือกพนักงานหลัก 5-10% ในพื้นที่สำคัญ การสร้างช่องทางสื่อสารโดยตรงโดยไม่มีตัวกลาง และการรับรองความปลอดภัยทางอารมณ์เพื่อป้องกันการปกปิดสถานการณ์ก่อนเกิดอุบัติเหตุ
การนำสื่อภาพ (Visual Aids) เพิ่มเติมมาใช้เพื่อพัฒาระบบการแจ้งเตือนพนักงานเกี่ยวกับอันตรายที่อาจเกิดขึ้น
บทความนี้พิจารณาประสบการณ์การใช้อุปกรณ์ทัศนูปกรณ์ในการแจ้งให้พนักงานทราบถึงอันตรายและความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นในกระบวนการผลิต โดยยกตัวอย่างบริษัท LLC "ZARUBEZHNEFT-Dobycha Kharyaga" และแนวทางปฏิบัติของบริษัทขนาดใหญ่อื่นๆ ผู้เขียนได้แสดงให้เห็นว่าวิดีโอ โปสเตอร์อินโฟกราฟิก และการออกแบบคำแนะนำเป็นพิเศษ ช่วยเพิ่มความตระหนักรู้ของบุคลากรเกี่ยวกับความปลอดภัยและอาชีวอนามัยในการทำงานได้อย่างไร เนื้อหานี้อธิบายถึงเหตุผลที่การใช้อุปกรณ์กราฟิกง่ายๆ สามารถช่วยลดระดับการบาดเจ็บจากการทำงานและจำนวนปัจจัยที่นำไ...
ทำไมเราถึงทำเช่นนี้?
บทความนี้อธิบายถึงเหตุผลทางจิตวิทยาและสังคมวิทยาที่พนักงานฝ่าฝืนกฎความปลอดภัยในโรงงานอุตสาหกรรม ไม่ใช่เพราะเจตนาร้าย แต่เกิดจากลักษณะการทำงานของสมองและอคติทางความคิด เนื้อหานี้วิเคราะห์กับดักทางความคิดที่พบบ่อย 6 ประการ และเสนอขั้นตอนที่มีหลักฐานทางวิทยาศาสตร์รองรับเพื่อลดความเสี่ยง ผ่านการเข้าใจธรรมชาติของมนุษย์ การสร้างความไว้วางใจ และการเปลี่ยนแปลงระบบแทนที่จะมองหาคนผิด
จากระบบสู่ความคิดริเริ่ม: ความเป็นผู้นำคือตัวกระตุ้นการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมความปลอดภัย
โครงการพัฒนาความเป็นผู้นำด้านความปลอดภัยในหมู่ผู้จัดการสายงานขององค์กรเหมืองแร่ นำวิธีการ "สามเหลี่ยมความเป็นผู้นำ" มาใช้ รวมถึงตัวอย่างส่วนตัว อิทธิพลต่อทีม และแนวปฏิบัติที่เป็นประจำ (BBS, การเดินตรวจของผู้นำ) การฝึกอบรมอิงตามทฤษฎีความเป็นผู้นำตามสถานการณ์และการจัดการการเปลี่ยนแปลงของ Kurt Lewin