#การพัฒนาวิชาชีพ
หลักสูตรปรับทัศนคติวิศวกรผู้เชี่ยวชาญ จากมาดคนตรวจจับผิดบนหอคอยกระดาษให้จุติเปลี่ยนร่างเป็นพันธมิตรผู้กุมทิศทางบริหาร ถ่ายทอดทักษะความนุ่มนวลแบบ soft skills แก่เจเนอเรชันถัดไป
+11
พิธีเปิด HSE DAYS ซีซั่น 3
ภาพรวมของความท้าทายในปัจจุบันสำหรับสายงาน HSE รวมถึงความยากลำบากในการจัดหา PPE การเปลี่ยนแปลงด้านกฎหมาย และความต้องการบุคลากรที่มีคุณสมบัติเหมาะสม นำเสนอรูปแบบเซสชัน Mastermind เป็นเครื่องมือในการแลกเปลี่ยนประสบการณ์จริงและแก้ปัญหาทางวิชาชีพ
การพัฒนาสมรรถนะแบบครบวงจรสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้าน HSE
การนำโปรแกรมการพัฒนาสมรรถนะทีละขั้นตอนสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้าน HSE มาใช้ เพื่อเปลี่ยนจากผู้ตรวจสอบเป็นที่ปรึกษาภายในและผู้นำการเปลี่ยนแปลง โปรแกรมประกอบด้วยสามระดับ (ผู้เชี่ยวชาญ, ผู้เชี่ยวชาญอาวุโส, ผู้เชี่ยวชาญระดับสูง) โดยเน้นการปฏิบัติงานภาคสนาม การให้คำปรึกษา การเป็นวิทยากร และความเป็นผู้นำเชิงกลยุทธ์ โดยมีเงื่อนไขบังคับในการเลื่อนระดับคือการนำเสนอโครงการปรับปรุงเชิงปฏิบัติ
บทบาทของผู้เชี่ยวชาญด้านความปลอดภัยในการผลิต
ทบทวนบทบาทของผู้เชี่ยวชาญด้านความปลอดภัยผ่านการยกระดับสถานะ การรายงานตรงต่อผู้บริหารสูงสุด และการพัฒนาผู้ฝึกสอนภายใน แนวปฏิบัติรวมถึงการใช้ KPI เชิงรุก เช่น การตรวจสอบ การควบคุมผู้รับเหมา และการฝึกอบรมผู้จัดการสายงาน เพื่อสร้างวัฒนธรรมความปลอดภัย
การปรับปรุงวัฒนธรรมความปลอดภัยตามกลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคลใหม่
วิธีการของระบบความปลอดภัยในการทำงานส่วนบุคคลอย่างมีสติ มุ่งเป้าไปที่การปรับเป้าหมายส่วนตัวของพนักงานให้สอดคล้องกับเป้าหมายขององค์กร แนวทางนี้เกี่ยวข้องกับการเปลี่ยนบทบาทของแผนก HSE การนำผู้เชี่ยวชาญออกจากการอยู่ใต้บังคับบัญชาของผู้จัดการสายงาน และการใช้ KPI เชิงรุกเพื่อประเมินประสิทธิภาพ
การพัฒนาทางวิชาชีพและส่วนบุคคลของพนักงาน
ระบบการพัฒนาทางวิชาชีพและส่วนบุคคลหลายระดับสำหรับผู้เชี่ยวชาญด้าน HSE รวมถึงการบูรณาการพนักงานใหม่ เมทริกซ์ความสามารถ และการประเมินอย่างสม่ำเสมอ (บอร์ดรายบุคคลและบอร์ดรวม การประเมิน 360 องศา) แนวทางนี้เปลี่ยนบทบาทของผู้เชี่ยวชาญจากผู้ตรวจสอบเป็นพันธมิตรทางธุรกิจผ่านการมีส่วนร่วมในโครงการข้ามสายงานและการให้คำปรึกษา