Bảo vệ môi trường và giảm thiểu gánh nặng cho hệ sinh thái. Quản lý thực tế tại các cơ sở: từ giám sát khí thải đến cải tạo đất. Đưa ra giải pháp giảm rủi ro bằng cách dùng nước theo chu trình khép kín.
Tích hợp các sáng kiến sinh thái vào chiến lược phát triển của một doanh nghiệp lớn thuộc tổ hợp công nghiệp-quốc phòng. Triển khai chu trình tuần hoàn nước khép kín, từ chối tiêu thụ nước sông để làm mát, nội địa hóa các hệ thống làm sạch khí, cũng như tổ chức kiểm toán sinh thái nội bộ và giáo dục nhân viên.
Thực hiện các chương trình bảo tồn đa dạng sinh học của công ty như một yếu tố của chiến lược phát triển bền vững. Kinh nghiệm nghiên cứu và bảo tồn các loài động vật quý hiếm (tuần lộc hoang dã, thiên nga nhỏ, sếu Siberia Tây Siberia) với sự tham gia của nhân viên, các tổ chức khoa học và người dân địa phương.
Tích hợp an toàn lao động vào chiến lược ESG qua ví dụ về sản xuất xi măng. Triển khai hệ thống tạo động lực cho nhân viên qua ứng dụng di động để nhận diện rủi ro, tổ chức các cuộc thi HSE cho nhà thầu với nguồn tài trợ cải thiện điều kiện làm việc, cùng các sáng kiến môi trường và giám sát khí thải trực tuyến.
Chuyển đổi từ quản lý an toàn môi trường thủ công sang cách tiếp cận hệ thống trong các dự án công nghiệp lớn. Thực tiễn bao gồm thành lập bộ phận chuyên trách, phát triển phương pháp luận thống nhất, tích hợp yêu cầu môi trường vào làm việc với nhà thầu và triển khai công cụ đánh giá chất lượng dịch vụ.
Triển khai hệ thống kiểm soát nội bộ toàn diện đối với thành phần nước thải tại doanh nghiệp công nghiệp. Thực tiễn bao gồm lấy mẫu song song, hợp nhất các chức năng môi trường thành một bộ phận duy nhất và xả nước thải đậm đặc theo từng giai đoạn để giảm chi phí hóa chất và giảm thiểu tiền phạt.
+1
Tích hợp HSE vào chương trình nghị sự ESG của công ty thông qua các mô hình quản lý khác nhau (tập trung và chức năng). Chuyển giao các quy trình HSE thường quy (quản lý chuyến đi, sơ tuyển nhà thầu, phân tích sự cố) cho trung tâm đa chức năng của doanh nghiệp (SSC) sau khi thuật toán hóa nghiêm ngặt.
Hệ thống quản lý phát thải khí nhà kính toàn diện, bao gồm thiết lập KPI, số hóa kế toán (bảng điều khiển, hệ thống CEMIS), kiểm tra thiết bị thường xuyên để phát hiện rò rỉ khí mê-tan và đánh giá các dự án năng lượng và khí hậu lâm nghiệp tiềm năng. Thực tiễn bao gồm cả cải tiến hoạt động (giảm tiêu thụ năng lượng của máy bơm) và lập kế hoạch chiến lược (đánh giá WPP, thu hồi CO2).
Triển khai hệ thống cấp nước tuần hoàn tự hành, không dùng hóa chất tại các cơ sở vùng sâu vùng xa (trạm xăng) dựa trên phương pháp keo tụ và phân hủy điện hóa. Thiết bị cho phép xử lý nước thải sinh hoạt đạt chất lượng phù hợp để tái sử dụng cho các nhu cầu kỹ thuật, giúp giảm 80-90% chi phí cấp nước và thoát nước.
Tích hợp các yêu cầu môi trường vào công tác hợp đồng với các nhà thầu tại Nhà máy điện hạt nhân Novovoronezh. Đã phát triển một biên bản xuyên suốt duy nhất về phát sinh và chuyển giao chất thải, triển khai các sơ đồ quản lý chất thải trực quan tại nơi làm việc và điều chỉnh phương pháp đánh giá rủi ro môi trường dựa trên tiêu chuẩn ISO 31000.
Hiện đại hóa toàn diện hệ thống cấp nước công nghiệp của nhà máy luyện kim với việc chuyển sang chu trình tuần hoàn 98,4%. Áp dụng phân tách chu trình tuần hoàn sạch và bẩn, thay thế bộ lọc dọc bằng bộ lọc ngang và sử dụng các phương pháp đổi mới về xử lý thực vật và giám sát sinh học để giảm thiểu xả thải chất ô nhiễm.
Triển khai hệ thống quản lý rủi ro môi trường kết hợp tại một doanh nghiệp công nghiệp lớn. Sử dụng khái niệm rủi ro có thể chấp nhận cho các sự kiện hàng loạt (hơn 4000 rủi ro) và rủi ro tối thiểu cho các mối đe dọa chiến lược, áp dụng các giải pháp công nghệ cá nhân hóa (ví dụ: chuyển sang cắt laser titan).
Tổ chức giám sát đa dạng sinh học có hệ thống tại doanh nghiệp công nghiệp và các khu vực lân cận. Bao gồm việc tạo bản đồ tương tác về các khu vực nhạy cảm, nghiên cứu các loài chim và động vật có vú chỉ thị, lắp đặt tổ nhân tạo, đánh giá tác động của nước thải và thực hiện dự án phủ xanh dài hạn.