#Đổi mới

Cụm hệ thống ngòi nổ đổi thay sự tiên phong OHS. Làm hiện hình dòng điện nguy cấp một cách sống động qua phim thực tế ảo, phân tích video cực xịn và tích hợp giảng dạy quy chuẩn vào app nội bộ.

77
tài liệu trong chủ đề này
Nghiên cứu
Evgeniy Miroshnichenko
Industrial Safety Program Manager
Gazprom Neft
17 tháng 12 năm 2020

Hệ thống giám sát phương tiện giao thông

Triển khai hệ thống giám sát phương tiện giao thông (VMS) kết hợp viễn thông trên xe, phân tích video và công việc của điều phối viên trực tiếp. Hệ thống cho phép kiểm soát các thông số chuyển động, phát hiện các hành động nguy hiểm của người lái xe bằng mạng nơ-ron, cung cấp phản hồi bằng giọng nói và đánh giá hiệu quả công việc của các nhà quản lý trực tiếp đối với các vi phạm.

Đổi mới Số hóa Tự động hóa
Nghiên cứu
Andrey Protasov
Head of Occupational Safety Development Division
Ilim Group
16 tháng 12 năm 2020

Đánh giá an toàn hành vi

Tổ chức đào tạo vi mô nhiều tuần về đánh giá an toàn hành vi qua ứng dụng nhắn tin doanh nghiệp mà không gián đoạn sản xuất. Chương trình bao gồm lý thuyết, gọi điện đóng vai cá nhân với chuyên gia để xử lý phản ứng phức tạp (gây hấn, im lặng, lừa dối) và đánh giá chất lượng thực tế gắn với KPI cá nhân của quản lý.

Đổi mới Lãnh đạo an toàn Sự tham gia của nhân viên
Nghiên cứu
Tatyana Salamatova
Head of Production Safety Expert Community Development
Gazprom Neft
11 tháng 8 năm 2020

Phát triển và hoàn thiện các công cụ đào tạo và phát triển nhân sự về an toàn lao động (HSE)

Cách tiếp cận có hệ thống đối với đào tạo HSE dựa trên chu trình Deming (PDCA). Bao gồm kết hợp đào tạo trực tiếp và từ xa, phát triển giảng viên nội bộ và cố vấn, cùng đánh giá hiệu quả sau đào tạo với sự tham gia của quản lý trực tiếp.

Đổi mới Văn hóa an toàn Lãnh đạo
Nghiên cứu
Andrey Protasov
Head of Occupational Safety Development Division
Ilim Group
28 tháng 7 năm 2020

Đào tạo về đánh giá an toàn hành vi qua ứng dụng nhắn tin

Đào tạo từ xa về thực hiện đánh giá an toàn hành vi (BSA) qua ứng dụng nhắn tin (WhatsApp). Chương trình kéo dài 6 tuần, bao gồm học tập chia nhỏ (microlearning), trò chơi hóa (gamification) và rèn luyện thực hành kỹ năng đối thoại trong các tình huống phức tạp thông qua các cuộc gọi âm thanh với chuyên gia tư vấn.

Đổi mới Văn hóa an toàn Sự tham gia của nhân viên
Nghiên cứu
3 diễn giả
18 tháng 6 năm 2020

Đổi mới và an toàn trong công việc điện

Tạo các khu huấn luyện tương tác và sử dụng công nghệ VR để hình ảnh hóa mối nguy hiểm của dòng điện và đào tạo nhân viên điện. Áp dụng phương pháp làm việc có điện để giảm tai nạn điện và tăng năng suất lao động.

Đổi mới VR Đào tạo
Chúng tôi sử dụng cookie để cải thiện trải nghiệm · Thông báo về Cookie