#Đổi mới
Cụm hệ thống ngòi nổ đổi thay sự tiên phong OHS. Làm hiện hình dòng điện nguy cấp một cách sống động qua phim thực tế ảo, phân tích video cực xịn và tích hợp giảng dạy quy chuẩn vào app nội bộ.
Cơ hội khí hậu cho ngành luyện kim
Xây dựng hệ thống quản lý khí nhà kính tại một công ty luyện kim lớn. Bao gồm đánh giá rủi ro khí hậu về vật chất và tài chính, hạch toán dấu chân carbon theo ba phạm vi (Scope 1, 2, 3), xác minh báo cáo độc lập và thiết lập các mục tiêu giảm phát thải trong ngắn hạn, trung hạn và dài hạn.
Kinh nghiệm triển khai các sản phẩm đào tạo về HSE trong thời kỳ đại dịch
Chuyển đổi khẩn cấp các chương trình đào tạo HSE trực tiếp sang định dạng từ xa bằng các nền tảng kỹ thuật số. Áp dụng khái niệm "rào cản năng lực" để cấp phép cho nhà thầu thực hiện các công việc có rủi ro cao dựa trên việc kiểm tra kiến thức và tích hợp với giấy phép làm việc điện tử.
Hệ thống an toàn lao động tích hợp. Số hóa các quy trình, bao gồm triển vọng phát triển CNTT trong lĩnh vực HSE
Số hóa toàn diện các quy trình an toàn lao động và môi trường trong một công ty quốc gia với 120 nghìn nhân viên. Triển khai hệ thống thông tin thống nhất và ứng dụng di động để ghi nhận các điều kiện nguy hiểm, tiến hành đối thoại an toàn hành vi, tự động hóa kế toán môi trường và khảo sát trực tuyến nhân viên.
Hệ thống quản lý rủi ro dự án như một phần của cơ sở hạ tầng kỹ thuật số
Tích hợp hệ thống quản lý rủi ro dự án vào cơ sở hạ tầng kỹ thuật số bằng Big Data và phân tích dự đoán. Áp dụng các phương pháp toán học (hệ số Kendall, Pearson) để đánh giá dự báo của chuyên gia và chuyển đổi sang các giải pháp CNTT của Nga (như RisGap).
Đánh giá kiến thức bên ngoài
Triển khai hệ thống đánh giá kiến thức bên ngoài để kiểm tra năng lực nhân viên nhà thầu trước khi vào công trường. Thực tiễn bao gồm phương pháp "lượng tử hóa kiến thức" để tạo các bài kiểm tra mục tiêu và sử dụng nền tảng CNTT với AI giám sát thi nhằm đảm bảo tính tự giác khi làm bài.
Xu hướng phát triển văn hóa an toàn trong thời kỳ hậu khủng hoảng: kết quả nghiên cứu và hướng dẫn hành động
Phân tích kết quả nghiên cứu văn hóa an toàn tại các công ty CIS và Châu Âu do DuPont Sustainable Solutions thực hiện. Xem xét tác động của đại dịch đối với an toàn lao động, vai trò của các công cụ kỹ thuật số và việc tích hợp phương pháp tiếp cận định hướng rủi ro vào các quy trình kinh doanh.
Phương pháp tiếp cận định hướng thực hành trong đào tạo HSE cho các nhà quản lý và chuyên gia của tập đoàn "RZD"
Tổ chức đào tạo HSE từ xa quy mô lớn trên mạng nội bộ (intranet) sử dụng nội dung định hướng thực hành. Áp dụng thuật toán tương tác, tình huống video và kiểm tra thích ứng để nâng cao mức độ tương tác và chất lượng tiếp thu tài liệu cho hàng chục nghìn nhân viên.
Đánh giá và quản lý rủi ro
Triển khai hệ thống quản lý rủi ro toàn diện tại cơ sở sản xuất, bao gồm phương pháp đánh giá sáu bước, phân tích mối nguy công việc (JHA), đánh giá rủi ro động (LMRA) và số hóa quy trình thao tác chuẩn (SOP). Thực tiễn nhằm thu hút nhân viên trực tiếp tham gia nhận diện mối nguy hàng ngày và hình thành thái độ an toàn có ý thức.
Triển khai đào tạo từ xa về HSE
Triển khai hệ thống đào tạo từ xa về HSE cho nhân viên sản xuất trên nền tảng Teachbase. Dự án bao gồm việc phát triển các hướng dẫn tương tác, bài học video, bài kiểm tra và "album các điểm bất thường" với phân tích chi tiết về quá trình đào tạo và mức độ tham gia.
4 giai đoạn phát triển an toàn lao động
Bài viết xem xét bốn giai đoạn phát triển của an toàn và sức khỏe nghề nghiệp trong bối cảnh tiến bộ công nghiệp và phân tích các lý do khiến con người trở thành mắt xích yếu trong an toàn công nghiệp. Tác giả lập luận về sự cần thiết của việc chuyển từ mô hình "hệ thống - công cụ lao động" sang mô hình "hệ thống - hệ thống" và đề xuất một phương pháp tiếp cận dựa trên "Hệ thống an toàn và sức khỏe nghề nghiệp có ý thức cá nhân". Tài liệu cũng làm nổi bật vai trò của các hệ thống thông minh tron...
"Khởi đầu là lời nói": Làm thế nào để hình thành mô hình hành vi mục tiêu trong an toàn lao động?
Phát triển và triển khai trình mô phỏng VR để rèn luyện kỹ năng giao tiếp khi tiến hành đánh giá hành vi an toàn của lãnh đạo (LPA). Trình mô phỏng cho phép các nhà quản lý thực hành thiết lập liên hệ, đối thoại qua câu hỏi mở và chuyển đổi tư duy của nhân viên trong môi trường an toàn.
Đổi mới trong lĩnh vực bảo vệ tính mạng và sức khỏe nhân viên
Áp dụng các tiêu chuẩn văn hóa an toàn châu Âu thông qua đào tạo nhân viên phân tầng (17 mô-đun). Chuyển từ động lực vật chất sang phi vật chất trong việc phát hiện các tình huống nguy hiểm và sử dụng hệ thống CNTT nội bộ Control Repeat Sector để kiểm soát việc khắc phục vi phạm.