Văn hóa an toàn khi tham gia giao thông và quản lý rủi ro của đội xe tải hạng nặng.
Hệ thống quản lý an toàn giao thông toàn diện tại một doanh nghiệp công nghiệp, bao gồm việc từ bỏ phương pháp làm việc theo ca, triển khai khám sức khỏe trước chuyến đi tự động và thành lập các nhóm kiểm soát an toàn giao thông đường bộ cơ động. Ứng dụng các trợ lý kỹ thuật: hệ thống kiểm soát sự mệt mỏi của tài xế, thị giác kỹ thuật trên đầu máy, vòng đeo tay đo từ xa cảnh giác của thợ máy và hình ảnh hóa bằng laser các khu vực nguy hiểm.
Triển khai trợ lý kỹ thuật số và hệ thống AI để kiểm soát sự tỉnh táo của tài xế, tuân thủ an toàn điện và ngăn chặn di chuyển trái phép trên băng tải. Tích hợp dữ liệu kiểm soát khí động học để tự động phát hiện sai lệch và ghi nhận nồng độ mê-tan vượt mức.
Triển khai hệ thống quản lý phê duyệt sai lệch so với yêu cầu an toàn giao thông đường bộ cho phương tiện của công ty và nhà thầu. Hệ thống bao gồm phân loại vi phạm thành nghiêm trọng và có thể chấp nhận được, xây dựng các biện pháp bù đắp để vận hành tạm thời thiết bị có khuyết tật và chuyển hướng tiền phạt của nhà thầu thành đầu tư vào an toàn của chính họ.
Triển khai hệ thống phân tích video dựa trên AI để kiểm soát hành vi của tài xế xe bồn và xe công vụ. Hệ thống ghi nhận các vi phạm nghiêm trọng theo thời gian thực và cảnh báo tài xế, đồng thời truyền dữ liệu để phân tích và phản ứng kịp thời.
Triển khai các tổ hợp phần cứng và hệ thống viễn thông để kiểm soát an toàn giao thông. Thực tiễn bao gồm tích hợp các hệ thống giám sát bắt buộc của nhà nước (ASN, máy đo tốc độ) với nền tảng doanh nghiệp, cũng như sử dụng phân tích video trong cabin để đánh giá tình trạng tài xế và phong cách lái xe.
Hệ thống toàn diện nhằm nâng cao nhận thức của tài xế đội xe doanh nghiệp, bao gồm phân tích vi phạm giao thông dưới hình thức trò chuyện cởi mở, đánh giá chỉ số rủi ro của tài xế và giao tiếp thường xuyên. Thực tiễn nhằm hình thành văn hóa lái xe an toàn thông qua sự tham gia của quản lý và phân tích các sự cố tiềm ẩn.