传统上,HSE专家的关注焦点是员工的个人安全。然而,对重大工业事故的分析表明,很大一部分事故与违反工艺安全(Process Safety)有关。引入系统化的工艺风险管理方法,已成为现代企业安全文化发展的必然阶段。
在网络研讨会上,代表Salym Petroleum Development公司的Alexander Remeyko和Vladislav Smolin分享了在俄罗斯生产设施中调整和引入国际工艺安全原则的实践经验。
演讲者指出,引入工艺安全原则的决定是基于对合作伙伴企业积累的统计数据的分析。数据显示,在石油和天然气开采行业中,约30%的事故与违反工艺安全要求有关。
演讲中详细探讨了该公司实践中的一个真实案例:在使用Stopple技术接入新管道段时发生的事故。对工作程序进行计划外更改(设备蒸汽吹扫)导致锁定装置失去密封性并发生气体泄漏。这一事件清楚地表明了严格控制工艺纪律和变更管理的必要性。
新系统的基础是10项基本原则(Process Safety Fundamentals),每一项都是在分析真实人为事故的基础上制定的。演讲者通过实例展示了这些规则在实践中的应用:
考虑到任务的规模,公司选择了分阶段引入的策略,从对其生产最关键的五项原则开始。为了成功实施该项目,成立了一个跨职能工作组,并确定了生产设施的负责人。
为了评估引入的效果,使用了涵盖15个方向的雷达图(“蜘蛛网”):从员工能力到审计执行。这种方法可以识别需要改进的领域,并迅速调整行动计划,例如,将新要求整合到初始培训计划中。