第六届HSE DAYS年度论坛在莫斯科圆满落幕,这一事件将国内安全行业的历史划分为“前”和“后”两个时代。来自全国最大工业控股公司的350多名代表,经过两天的智力风暴以及在HSE TOP 100排行榜上前所未有的激烈角逐,证明了:这个平台不追随趋势,而是创造趋势。
今年的HSE DAYS论坛成为了坦诚对话和高科技的阵地。活动议程上升到了战略层面,结合了高层领导的个人责任、领导心理学以及人工智能的大规模应用等议题。
“前线领导者”全体会议为整个论坛奠定了基调,该会议由技术风险管理领域的国际专家Dmitry Chernov(苏黎世联邦理工学院)主持。焦点集中在公司治理的一个尖锐问题上:坏消息在向上传递过程中的“过滤”现象。
会议发言人——Denis Paramoshin(Salym Petroleum Development)、Stanislav Polshakov(Zarubezhneft集团)、Vladimir Varlamov和Konstantin Rubin(SUEK)、Mikhail Zhiganov(Nornickel)——公开讨论了如何在最高管理层和所有者之间,就现有的关键技术和生产风险建立诚实友好的对话。
主持各自会议的行业领导者为论坛议程带来了深厚的行业专业知识。在Vladimir Varlamov的领导下,SUEK团队举办了矿业企业会议,提出了平衡三种文化的理念:生产文化、企业文化和安全文化。与会者探讨了如何同步这些方向,使安全不再是限制,而是业务效率的基石。
另一方面,Zarubezhneft股份公司组织了一场关于健康保护的战略会议。在Elena Kompasenko的策划下,讨论的焦点转移到了员工健康作为业务可持续性关键因素的问题上。专家们讨论了从预防心血管疾病到应对职业倦怠的实际风险管理工具,证明了对员工的关怀直接影响运营指标。
论坛的下一个方向是技术突破。HSE DAYS巩固了其作为主要创新实验室的地位:当行业在神经网络的应用上迈出第一步时,这里展示了如何在系统层面引入人工智能,并自主开发工作工具。
技术科学候选人Rinat Fatkhutdinov主持了人工智能会议,并为论坛参与者举办了大师班。他这样总结了技术轨道的成果:
“今天在商业中有一条硬性规则:快鱼吃慢鱼。这是进化的法则,生存下来的不是最强者,而是最快适应变化的人。人工智能正是提供这种速度和适应性的工具。许多人认为在HSE中引入神经网络既困难又漫长。参与者带走的主要见解是:一旦知道怎么做,一切都很简单。现在,行业领导者拥有了比竞争对手更快的知识。”
商业议程的高潮是HSE TOP 100排行榜领导者的颁奖典礼。今年的竞争是该项目历史上最激烈的一次。决赛入围者之间的差距仅为零点几分,这证明了国内公司参与者的水平和能力有了巨大的提升。
在总结论坛时,组织者强调了这两天发生的意义转变:“HSE DAYS不再是一个‘仅仅关于安全’的论坛。它是一个关于业务效率和以人为本的论坛。我们看到了数百位领导者,他们明白:不可能建立在对惩罚的恐惧之上的安全公司。它可以建立在信任、技术和三种文化(安全、生产和企业文化)的协同作用之上,”HSE DAYS创始人Andrey Prokopenko总结道。