#创新
尖端重器科技大颠覆式重塑洗牌工业安全与OHS规则。汇集群展：令强电触电隐形死神威胁显形化全息透视的三维沙盘练兵场、具备超级上帝视角的鹰眼智能视频巡检防脑瘫分析模块体系矩阵，以及深植入公司内部协同移动办公App通讯软件内的高并发微课体系。
设施循环供水系统
在偏远设施（加油站）引入基于电化学混凝和降解技术的自主无药剂循环供水系统。该装置可将生活污水净化至适合工业回用的水质，从而将供水和排水成本降低80-90%。
预防危险行为与“操作员失误”的先进技术
通过评估心理生理状态和虚拟现实培训来预防员工危险行为的综合方法。引入多级候选人过滤和班前控制系统以识别风险和压力倾向，并使用VR模拟器在时间紧迫的情况下形成安全行为的反射技能。
HSE 系统的创新发展与数字化转型
基于公司现有 IT 资源，让员工参与创建 HSE 创新解决方案和 HSE MS 数字化转型的综合系统。实践包括开发技术保护手段（电场传感器、机器视觉系统），并将工作许可证的签发、PPE 控制和运输监控转化为数字格式。
俄罗斯北方钢铁公司（Severstal）水资源保护活动的组织
冶金工厂工业供水系统的全面现代化改造，实现98.4%的循环利用率。引入清洁和污染循环水的分离，将垂直过滤器更换为水平过滤器，并应用植物净化和生物监测等创新方法，以最大限度地减少污染物排放。
企业减少事故的数字化工具
创建统一的HSE数字生态系统，将风险、PPE、体检和培训数据整合到员工数字通行证中。实施自动签发工作许可证、组合式PPE控制（RFID和视频分析）以及游戏化以提高员工参与度。
LOTO标准实施经验
在整个生产范围内实施上锁挂牌（LOTO）系统，包括设备审计、开发LOTO卡、培训员工和承包商，以及断电点可视化。系统的发展包括将LOTO整合到电子工作订单中、使用3D打印机自主生产非标准锁具以及创建培训场地。
安全文化：通过数字化提高意识与参与度
通过改变KPI和员工参与，从惩罚性系统向主动的安全文化过渡。实施聚焦关键危险的“10 Life Risk”计划，并使用可访问的数字平台（WhatsApp）与没有企业邮箱的员工进行沟通。
预防性检查。能源监管的数字化
创建综合自动化部门能源监管系统（AS SVEN），实现从纸质报告向统一数字生态系统的过渡。引入故障记录模块、具有10个工作班次严格规定的纠正措施执行控制模块，并开发案头审查机制，基于积累数据向预测分析过渡。
HSE统一数字空间
在大型工业企业中创建HSE统一数字空间。实施事故调查、检查、电子工作许可证和带有升级系统的危险报告服务模块。
利用企业IT工具进行安全生产风险管理
利用综合IT工具部署三级安全生产风险管理体系。该实践包括基于“领结图”方法论将事故场景数字化、通过移动应用和仪表盘实现屏障有效性监控自动化，以及建立承包商准入数字化屏障（远程测试、电子护照、电子作业许可证）。
生产安全：2050
本文探讨了在数字化、自动化、人工智能和ESG概念影响下职业健康与安全体系的未来变革。作者分析了这些变化的人文与财务原因，并展示了技术创新将如何影响人、法规流程和设备。该材料有助于理解风险管理体系的发展以及将人为错误降至最低将如何帮助企业避免损失并提高效率。
在“西布尔控股”公共股份公司创建和管理HSE技术培训
创建企业HSE实践培训中心，将强制性培训与技能培训分离。结合实际生产特点设计培训场地，并引入由生产人员组成的内部“实战型”培训师制度。