在优化预算和裁员的背景下,HSE专家经常面临工作量增加的问题。“Zapolyarny”矿(Medvezhy Ruchey LLC)生产控制副总工程师Sergey Shcherban遇到了这样的情况:为数千名承包商员工进行入职培训占据了多达三分之二的工作时间。与此同时,“专家独白——在日志上签字”的传统模式不再奏效:承包商的事故统计数据不断上升,而他们的知识水平仍然极低。
演讲者分析了形式化的培训方法如何导致恶性循环:时间紧迫迫使培训流于表面,从而导致工作场所的违规行为、索赔工作以及新的时间浪费。为了打破这个循环,矿山团队决定彻底改变这一过程,将其从被动倾听转变为主动的知识测试。
由六名专家组成的倡议小组没有申请额外资金购买现成的培训系统,而是基于现有的俄罗斯在线平台开发了自己的解决方案。演讲详细探讨了新的两步入职培训模式:
这种方法可以在不合格员工进入危险生产设施(OPO)之前将其淘汰。每个承包商有三次参加测试的机会。如果第三次尝试失败,将永久取消其进入场地的资格。
Sergey以他的企业为例,展示了免费工具的实施如何从根本上改变了局面。专家进行培训所花费的时间减少了60%。但最大的成就是——自5月份系统上线以来,承包商中的事故和违反基本安全规则的行为已经停止。
此外,与承包商管理人员的互动性质也发生了变化。矿山专家现在不再对工作场所的违规行为进行事后罚款,而是在测试阶段预防性地指出员工的知识空白,从而激励承包商根据提供的材料(PTEEP、FNP)更好地培训其人员。