#可视化
车间风险透明可视化布局及各类现场安全底线规则展演。囊括：重大级危险物理禁区划线标记、三防硬隔离护栏设立建设、防误操作目视化看板矩阵部署以及用于实时联动播报监控数据大屏。致力于构建具备免疫并防御人为误判盲区空间的防呆纠错现场环境体系。
案例
Sergey Bobkov
Head of Safe Behavior Division
OMK
过程安全管理（PSM）
在冶金企业实施过程安全管理（PSM）体系。具体实践涵盖关键设备的机械完整性评估、基于检查表的启动前安全检查（PSSR），以及包含强制性风险评估的技术变更管理（MOC）。
可视化
LOTOTO
Lockout / Tagout
案例
Vladimir Alekseyev
Lead Industrial Safety Engineer
Pirelli
Andrey Staver
Chief Power Engineer
Fels
工业安全系统 Lockout / Tagout
引入Lockout/Tagout (LOTO) 系统以在设备维修和保养期间锁定危险能源。实践包括使用个人和群组锁、制定可视化的LOTO卡和说明，以及将锁定程序与现行的工作许可证系统整合并控制承包商。
可视化
LOTOTO
Lockout / Tagout
案例
Natalya Kovaleva
Country OT Manager
Coca-Cola HBC Russia
Yuliya Babenko
QEHS Manager
Paulig Rus
所有生产基地的事件沟通实践
分布式生产基地的主动事件沟通体系。包括标准化的安全警报 Safety Alerts（24小时原则）、定期安全日、行为安全观察项目（BBS）以及用于收集员工安全观察记录的数字化工具。
可视化
安全文化
安全领导力
案例
3 位演讲者
电气工作中的创新与安全
创建互动训练场并使用VR技术将电流危险可视化，以培训电气人员。引入带电作业方法以减少触电伤害并提高劳动生产率。
可视化
VR
培训