Risikobewertung bei Höhenarbeiten

30 Oktober 2025 🇷🇺 Original: русский 1 Min. Lesezeit

Heute möchte ich ein hervorragendes Werkzeug vorstellen, das für ausnahmslos alle Produktionsunternehmen nützlich ist, deren Mitarbeiter Höhenarbeiten durchführen.

Wie wir alle wissen, gehören Höhenarbeiten zu den Tätigkeiten mit erhöhter Gefährdung und bergen hohe Risiken für das Personal. Nach Angaben des Allrussischen Forschungsinstituts für Arbeit des russischen Arbeitsministeriums nehmen Stürze aus der Höhe im Zeitraum von 2019 bis 2023 den ersten Platz beim Anteil der Hauptarten von Unfällen mit schweren Folgen ein (S. 12 des Berichts über den "Zustand von Arbeitsunfällen").

In unserem Unternehmen wurde als Präventivmaßnahme zur Organisation sicherer Höhenarbeiten umfangreiche Arbeit bei der Risikobewertung der vom Personal durchgeführten Höhenarbeiten geleistet.

Der Prozess der Risikobewertung bei Höhenarbeiten unterscheidet sich im Grunde nicht von einer normalen Risikobewertung und besteht aus den folgenden Schritten:

  1. Bildung einer Kommission zur Durchführung der Risikobewertung bei Höhenarbeiten. Wir handhaben dies nicht als "offizielles" Dokument per Anordnung, sondern beziehen in der Regel die Abteilungsleiter und die Mitarbeiter selbst in die Risikobewertung ein.
  2. Durchführung der Risikobewertung direkt auf dem Werksgelände. Wir haben eine Checkliste "Analyse der Risikobewertung bei der Durchführung von Höhenarbeiten" entwickelt (dem Artikel beigefügt). Während dieser Arbeiten ist eine fotografische Dokumentation als Anlage zur Checkliste zwingend erforderlich, um diese später bei der Ausstellung des Erlaubnisscheins nutzen zu können.

Die Kriterien unserer Methode zur Risikobewertung sind: Eintrittswahrscheinlichkeit, Eintrittshäufigkeit und Gefährdungsgrad.

Das Risikoniveau wird nach folgender Formel ermittelt: (Bewertung der Wahrscheinlichkeit + Bewertung der Häufigkeit) x Bewertung des Gefährdungsgrades.

Anhand der Checkliste werden mehrere Indikatoren bewertet, zum Beispiel: vorhandene Kontrollmittel und -systeme, Umweltbedingungen, die ebenfalls die Eintrittswahrscheinlichkeit eines Risikos beeinflussen können, sowie Gefahren bei der Arbeit (zum Beispiel: Wandöffnungen, Arbeiten an der Dachkante, Vorhandensein einer Schräge, beengte Räume usw.).

  1. Eintragung der Informationen über die Orte, an denen Höhenarbeiten durchgeführt werden, mit den Ergebnissen der Risikobewertung in eine zentrale Datenbank (bei uns ist das eine Excel-Datei mit aktiven Links zu den Bewertungsbögen selbst und Fotos - dem Artikel beigefügt).
  2. Entwicklung eines Aktionsplans basierend auf den Ergebnissen der Risikobewertung. Nach der Durchführung der Risikobewertung in unserem Unternehmen haben wir 403 Punkte für Höhenarbeiten in allen Bereichen identifiziert. Es wurden 127 Korrekturmaßnahmen geplant und durchgeführt, die darauf abzielen, das Risiko bei Höhenarbeiten zu verringern oder auszuschließen.

Warum ist die Durchführung dieser Risikobewertung speziell für Höhenarbeiten so wichtig? Erstens spart es Zeit bei der Genehmigung von Arbeiten mit erhöhter Gefährdung, wenn es sich um "Standardarbeiten" handelt. Mit Zugriff auf die Datenbank lässt sich leicht beurteilen, ob aktuell Risiken bestehen und was getan werden muss, um diese zu minimieren. Zweitens ist es oft so, dass bei einer berufsbezogenen oder unternehmensweiten Risikobewertung (abhängig von der spezifischen Methodik am jeweiligen Standort) möglicherweise nicht alle derartigen Arbeiten erfasst werden. Um "weiße Flecken" im Prozess der Risikobewertung zu vermeiden, ist dieses Verfahren äußerst effektiv.

Für die Durchführung einer solchen Bewertung werden natürlich Zeit und personelle Ressourcen benötigt, da die Analyse und Zusammenfassung von Informationen ein hohes Maß an Engagement erfordern. Letztendlich wirkt sich dies jedoch positiv auf das Sicherheitsniveau bei der Organisation von Höhenarbeiten aus. Es ist auch wichtig, nicht zu vergessen, regelmäßige Neubewertungen durchzuführen, da sich die Bedingungen ändern und die Bewertungsergebnisse beeinflussen können.

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