Effektive Kommunikation im HSE-Bereich: Risikovisualisierung, Werkzeuge für Remote-Benachrichtigungen, Schulungen über mobile Messenger und der Aufbau einer transparenten Berichterstattung über Vorfälle. Hier werden Erfahrungen gesammelt, wie Unternehmen von Papiermeldungen zu einem einheitlichen Informationsfeld gewechselt sind.
Der Artikel berichtet über die Erfahrungen von Vorkuta LPUMG bei der Nutzung des sozialen Netzwerks „VKontakte“ zur Entwicklung einer Kultur für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz am Arbeitsplatz mithilfe der wöchentlichen Rubrik „Sicherheit ist die Wahl eines Jeden“. Das auf dem Prinzip des Peer-to-Peer-Lernens basierende Projekt half, über eine formelle Information hinauszugehen und das Wissen der Mitarbeiter über Sicherheitsanforderungen zu erhöhen. Das Material zeigt, wie moderne Kommun...
Ein umfassender Ansatz zum Sicherheitsmanagement während der planmäßigen vorbeugenden Instandhaltung (PVI), der präventive praktische Schulungen („Sicherheitswochen“) und wöchentliche Massenversammlungen („Sicherheitsversammlungen“) umfasst. Die Praxis zielt darauf ab, eigenes Personal und Auftragnehmer einzubinden, das Risikobewusstsein zu schärfen und eine Null-Unfall-Kultur durch visuelles Lernen, öffentliche Anerkennung und ein Feedback-System zu schaffen.
Der Artikel widmet sich dem Sicherheitssystem bei ALROSA, das auf dem Engagement der Mitarbeiter, der Arbeit von Beauftragten für Arbeitsschutz und Gesundheitsschutz sowie der Führung der Manager basiert. Das Material behandelt Mechanismen der gesellschaftlichen Kontrolle, das Verfahren zur Durchführung von Überprüfungen der Arbeitsbedingungen und Möglichkeiten zur Kontaktaufnahme über die einheitliche Hotline. Die Leser erfahren, wie das Unternehmen das Personal für seinen Beitrag zur Sicherhei...
Einführung von Sicherheitsmentoren zur Überwindung von Stagnation und Entwicklung der Sicherheitskultur. Mentoren fungieren als Berater und Bindeglied zwischen dem HSE-System und den Produktionsabteilungen, indem sie Linienrundgänge, verhaltensbasierte Audits und praktische Schulungen nutzen.
Anstelle von trockenen Informationsbulletins hat das Unternehmen eine Videoserie mit dem Titel „Eine Frage des Zufalls“ gestartet, in der Mitarbeiter persönliche Erfahrungen mit Verletzungen und Verstößen gegen Sicherheitsregeln teilen. Lebendige Geschichten und offene Emotionen von Kollegen machen Risiken greifbar und bringen Menschen dazu, über die Folgen nachzudenken, bevor sie risikoreiche Handlungen begehen. Dieser Ansatz hilft, die Lücke zwischen formaler Information und der Herausbildung...
Der Artikel erklärt, warum auf dem rechten Außenspiegel eines Autos die Aufschrift „Objects in mirror are closer than they appear“ angebracht wird und wie die konvexe Form des Spiegels den Blickwinkel erweitert. Aufgrund der Besonderheiten des sphärischen Spiegels kann sich der Fahrer bei der Einschätzung der Zeit bis zum Zusammenstoß um 0,5 Sekunden irren. Das Material erzählt vom Zweck dieser Sicherheitsmaßnahme und erinnert an die Notwendigkeit, „tote Winkel“ zusätzlich durch Drehen des Kopfe...
Der Artikel betrachtet den menschlichen Faktor als eine der Hauptursachen für Arbeitsunfälle und schlägt vor, auf ein qualitativ neues Sicherheitsniveau überzugehen. Der Autor erklärt, wie die Durchführung einer gezielten Unterweisung in Form eines aktiven Dialogs und mit einem positiven emotionalen Hintergrund dabei hilft, die Aufmerksamkeit der Mitarbeiter zu steuern. Das Material zeigt, dass eine Änderung des Formats von Unterweisungen es den Arbeitnehmern ermöglicht, Gefahrenfaktoren selbsts...
Im Vorkuta-LPUMG wurde ein unkonventioneller Ansatz zur Integration der Sicherheitskultur in den Alltag der Mitarbeiter angewendet. Der Street-Art-Künstler Sergei Wolgin schuf eine Serie von 12 Bildern, die die Schlüsselregeln zur Sicherheit der PJSC Gazprom illustrieren. Die Bilder wurden in den Wohnkomplexen für Schichtarbeiter und in Erholungsbereichen platziert, was den Mitarbeitern ermöglicht, die Regeln in einer informellen Atmosphäre ständig zu sehen und sich einzuprägen.
Der Artikel erzählt von der Praxis der „Sicherheitsminuten“ – einem fünfminütigen lebendigen Dialog im „Feld“, bei dem Kollegen auf Augenhöhe und mit konkreten Beispielen Produktionsrisiken analysieren. Die offene Diskussion von Lebensgeschichten und fremden Unfällen zerstört den Mythos der Unsterblichkeit erfahrener Mitarbeiter, baut Vertrauen zur Unternehmensleitung auf und hilft, die Regeln für Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz in der Praxis anzuwenden. Infolgedessen werden die kurzen T...
Der Autor teilt seine persönlichen Erfahrungen aus der Arbeit als Spezialist für Arbeits- und Gesundheitsschutz mit drei Arten von Mitarbeitern und deren unterschiedlicher Wahrnehmung von Sicherheitsregeln. Das Material zeigt, wie individuelle Taktiken — von der Analyse historischer Arbeitsunfälle bis hin zur Aufmerksamkeit für die Gesundheit von Büroangestellten — dabei helfen, eine effektive Interaktion aufzubauen. Der Artikel erklärt, warum die Aufgabe des Spezialisten nicht in der Kontrolle...
Konstantin Ermolaev, Leiter der Abteilung zur Förderung der Sicherheitskultur bei Nornickel, setzt die Reihe von Videobeiträgen mit praktischen Beobachtungen zum Aufbau effektiver Kommunikation im Bereich Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz fort. In der aktuellen Ausgabe wird das Thema der Erstellung von interessanten und viralen Inhalten behandelt. Der Videobeitrag demonstriert praktische Ansätze zur Gestaltung von Kommunikation zur Förderung der Sicherheitskultur.
Der Artikel berichtet über die 2023 eingeführte Praxis der Durchführung thematischer Sicherheitsmonate im Unternehmen OTEKO. Das Material beschreibt einen konzentrierten Managementzyklus von der Zielsetzung und der Durchführung von Begehungen bis hin zur Analytik in einem automatisierten Sicherheitsmanagementsystem (ASUB). Die Publikation zeigt, wie diese Praxis ein systematisches Risikomanagement ermöglicht, die Führungskompetenz von Führungskräften entwickelt und eine Kultur der gegenseitigen...