Transformación del control de producción a través de la gestión de riesgos

Del control formal a la gestión de riesgos críticos

El control de producción tradicional a menudo se centra en el cumplimiento de las normas y reglamentos federales, perdiendo de vista la reducción real de los accidentes. En condiciones de recursos limitados, es imposible controlar absolutamente todos los peligros. Alexander Valiev, basándose en la experiencia de una empresa minera de carbón, analiza la transición a un modelo de barrera para la gestión de riesgos, que permite centrarse en la prevención de accidentes mortales y grandes accidentes industriales.

El modelo de barrera y el método "Bow-tie"

La base del nuevo enfoque es la identificación de riesgos críticos: peligros potenciales con las consecuencias más graves (por ejemplo, derrumbes de rocas o explosiones de gas). El ponente muestra cómo, utilizando el método "Bow-tie", se determinan los factores de riesgo y se construyen barreras organizativas y técnicas. Para cada barrera se desarrollan listas de verificación específicas, mediante las cuales el personal de ingeniería y técnico realiza inspecciones periódicas.

Digitalización: de las listas de verificación en papel a una ventana de trabajo unificada

La implementación del modelo de barrera se enfrenta inevitablemente al problema de la rutina del papel. Completar las listas de verificación manualmente y luego transferir los datos a hojas de cálculo desmotiva al personal y complica el análisis. La presentación examina en detalle el proceso de integración del módulo analítico y el sistema de gestión operativa. Esto permitió crear un lugar de trabajo digital unificado para los trabajadores de producción.

Ahora las inspecciones se realizan a través de una aplicación móvil en teléfonos inteligentes certificados a prueba de explosiones directamente en las minas gracias a una red Wi-Fi subterránea. Si se rompe una barrera, el sistema genera automáticamente una orden para eliminar la infracción y transmite los datos a un panel analítico para controlar las causas fundamentales.

Qué aprenderá en este seminario web:

• ¿Cómo identificar los riesgos críticos de la empresa y desarrollar listas de verificación efectivas para ellos?
• ¿Cómo superar la resistencia del personal en la transición de las inspecciones en papel a las herramientas digitales?
• ¿Cómo automatizar la emisión de órdenes para la eliminación de infracciones directamente desde la aplicación móvil?
• ¿Cómo construir un sistema de motivación para los gerentes por la implementación de calidad del control de producción?