리스크 관리를 통한 생산 통제의 혁신

형식적인 통제에서 중대 리스크 관리로

전통적인 생산 통제는 종종 연방 규범 및 규칙 준수에 초점을 맞추어 실제 사고율 감소를 간과합니다. 제한된 자원 하에서 모든 위험을 통제하는 것은 불가능합니다. 알렉산드르 발리예프(Alexander Valiev)는 석탄 회사의 경험을 바탕으로, 치명적인 상해 및 대형 산업 사고 예방에 집중할 수 있게 해주는 장벽 기반 리스크 관리 모델로의 전환을 분석합니다.

장벽 모델과 '나비넥타이(Bow-tie)' 기법

새로운 접근 방식의 핵심은 가장 심각한 결과를 초래할 수 있는 잠재적 위험(예: 암석 붕괴 또는 가스 폭발)인 중대 리스크를 식별하는 것입니다. 연사는 '나비넥타이' 기법을 사용하여 리스크 요인을 파악하고 조직적 및 기술적 장벽을 구축하는 방법을 보여줍니다. 각 장벽에 대해 구체적인 체크리스트가 개발되며, 엔지니어링 및 기술 직원은 이를 바탕으로 정기적인 점검을 수행합니다.

디지털화: 종이 체크리스트에서 통합 작업 창으로

장벽 모델의 도입은 필연적으로 종이 문서 작업의 문제에 직면합니다. 수동으로 체크리스트를 작성하고 데이터를 스프레드시트로 옮기는 작업은 직원의 의욕을 저하시키고 분석을 복잡하게 만듭니다. 이번 발표에서는 분석 모듈과 운영 관리 시스템의 통합 과정을 자세히 살펴봅니다. 이를 통해 생산 직원을 위한 단일 디지털 작업 공간을 구축할 수 있었습니다.

이제 지하 Wi-Fi 네트워크 덕분에 광산 내에서 직접 인증된 방폭 스마트폰의 모바일 앱을 통해 점검이 수행됩니다. 장벽이 손상된 경우, 시스템은 자동으로 위반 사항 시정 명령을 생성하고 근본 원인 통제를 위해 분석 대시보드로 데이터를 전송합니다.

본 웨비나에서 배울 내용:

• 기업의 중대 리스크를 식별하고 이를 위한 효과적인 체크리스트를 개발하는 방법은 무엇인가?
• 종이 점검에서 디지털 도구로 전환할 때 직원의 저항을 극복하는 방법은 무엇인가?
• 모바일 앱에서 직접 위반 사항 시정 명령 발급을 자동화하는 방법은 무엇인가?
• 고품질의 생산 통제 실행을 위해 관리자의 동기 부여 시스템을 구축하는 방법은 무엇인가?