HSE en el sector retail difiere radicalmente de la especificidad de producción o almacén. La amplia geografía, las diferentes zonas horarias, la alta rotación de personal y la escasez de recursos hacen imposible el enfoque tradicional con la presencia física de un especialista en cada instalación. En la presentación se examina en detalle el caso de la empresa WinLab (grupo Novabev Group), donde se eligió una estrategia de digitalización para gestionar la seguridad en más de 1500 tiendas.
El ponente analiza cómo la integración de los procesos de HSE en un sistema comercial unificado de asignación de tareas permitió superar el problema del "teléfono escacharrado" y automatizar los procesos rutinarios, reduciendo la carga burocrática sobre los especialistas.
La solución clave fue el uso de una aplicación corporativa unificada, I'm ready. Esto permitió evitar la implementación de un software separado para HSE, que podría haber sido saboteado por el personal. Dentro del sistema se implementaron las siguientes herramientas:
Uno de los principales problemas era la falta de comunicación efectiva con 7,5 mil empleados. El ponente muestra con un ejemplo cómo el uso de notificaciones push en la pantalla principal de la aplicación corporativa resolvió este problema. Ahora cada empleado ve información sobre incidentes, programas de motivación y reglas de seguridad.
Para evaluar las condiciones de trabajo, se implementaron encuestas específicas periódicas. En lugar de preguntas generales ("¿De qué se queja?"), que generalmente no dan resultados, el sistema hace preguntas concretas (por ejemplo, sobre el estado de las escaleras o los aires acondicionados). Esto permite recopilar datos rápidamente de toda la red, transmitirlos al servicio de mantenimiento y controlar la resolución de problemas.
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