零售业的职业安全与制造业或仓储业有着根本区别。分布地域广、跨多个时区、人员流动性高以及资源短缺,使得传统的安全专员驻场管理模式难以实现。本次演讲详细剖析了 VinLab(隶属于 Novabev Group)的实践案例,该公司选择了数字化战略来管理超过 1500 家门店的安全工作。
演讲者解析了如何将职业安全流程整合到统一的商业任务管理系统中,从而解决信息传递失真的问题,实现常规流程自动化,并减轻安全专员的行政负担。
核心解决方案是使用统一的企业应用程序 I'm ready。这避免了单独引入一套可能遭到员工抵触的职业安全软件。在该系统框架下,落地了以下工具:
主要难点之一是如何与 7500 名员工进行有效沟通。演讲者通过实例展示了如何利用企业应用程序主屏幕上的推送通知(Push)解决这一难题。现在,每位员工都能看到有关事故案例、激励计划和安全规则的信息。
为了评估劳动条件,公司引入了定期的针对性问卷调查。系统不再提出通常收效甚微的宽泛问题(如“您有什么不满?”),而是设置具体问题(例如询问梯子或空调的状况)。这使得公司能够快速收集全网门店的数据,将其转交运维部门,并跟踪问题的整改情况。