HSE di ritel sangat berbeda dengan kekhususan manufaktur atau gudang. Geografi yang luas, zona waktu yang berbeda, perputaran staf yang tinggi, dan kurangnya sumber daya membuat pendekatan tradisional dengan kehadiran fisik spesialis di setiap lokasi menjadi tidak mungkin. Presentasi ini membahas secara rinci studi kasus perusahaan VinLab (Novabev Group), di mana strategi digitalisasi dipilih untuk mengelola keselamatan di lebih dari 1500 toko.
Pembicara menjelaskan bagaimana integrasi proses HSE ke dalam sistem penetapan tugas komersial terpadu telah mengatasi masalah miskomunikasi dan mengotomatiskan proses rutin, sehingga mengurangi beban birokrasi pada spesialis.
Solusi utamanya adalah penggunaan aplikasi korporat terpadu I'm ready. Hal ini menghindari penerapan perangkat lunak HSE terpisah yang mungkin disabotase oleh staf. Alat-alat berikut diimplementasikan dalam sistem:
Salah satu masalah utama adalah kurangnya komunikasi yang efektif dengan 7.500 karyawan. Pembicara menunjukkan dengan contoh bagaimana penggunaan notifikasi push di layar utama aplikasi korporat memecahkan masalah ini. Sekarang setiap karyawan melihat informasi tentang insiden, program motivasi, dan aturan keselamatan.
Survei bertarget rutin diperkenalkan untuk menilai kondisi kerja. Alih-alih pertanyaan umum ("Apa keluhan Anda?"), yang biasanya tidak membuahkan hasil, sistem menanyakan pertanyaan spesifik (misalnya, tentang kondisi tangga atau AC). Ini memungkinkan pengumpulan data yang cepat dari seluruh jaringan, mentransfernya ke layanan pemeliharaan, dan memantau penyelesaian masalah.
Jelajahi perpustakaan lengkap praktik terbaik keselamatan industri
Ke perpustakaan