HSE w handlu detalicznym radykalnie różni się od specyfiki produkcyjnej czy magazynowej. Szeroka geografia, różne strefy czasowe, duża rotacja kadr i deficyt zasobów uniemożliwiają tradycyjne podejście z fizyczną obecnością specjalisty w każdym obiekcie. W prezentacji szczegółowo omówiono studium przypadku firmy VinLab (grupa Novabev Group), w której do zarządzania bezpieczeństwem w ponad 1500 sklepach wybrano strategię cyfryzacji.
Prelegent analizuje, jak integracja procesów HSE z jednolitym komercyjnym systemem wyznaczania zadań pozwoliła przezwyciężyć problem „głuchego telefonu” i zautomatyzować rutynowe procesy, zmniejszając obciążenie biurokratyczne specjalistów.
Kluczowym rozwiązaniem stało się wykorzystanie jednolitej aplikacji korporacyjnej I'm ready. Pozwoliło to uniknąć wdrażania osobnego oprogramowania dla HSE, które mogłoby być sabotowane przez personel. W ramach systemu wdrożono następujące narzędzia:
Jednym z głównych problemów był brak skutecznej komunikacji z 7,5 tysiącami pracowników. Prelegent pokazuje na przykładzie, jak wykorzystanie powiadomień push na głównym ekranie aplikacji korporacyjnej rozwiązało ten problem. Teraz każdy pracownik widzi informacje o incydentach, programach motywacyjnych i zasadach bezpieczeństwa.
W celu oceny warunków pracy wprowadzono regularne, punktowe ankiety. Zamiast ogólnych pytań („Na co narzekasz?”), które zazwyczaj nie przynoszą rezultatów, system zadaje konkretne pytania (np. o stan schodów lub klimatyzatorów). Pozwala to na szybkie zbieranie danych z całej sieci, przekazywanie ich do działu eksploatacji i kontrolowanie usuwania problemów.
Przeglądaj pełną bibliotekę najlepszych praktyk bezpieczeństwa przemysłowego
Przejdź do biblioteki