#Digitalización

Transformación digital de HSE. Una mirada a la infraestructura de red corporativa: flujo de documentos electrónicos, permisos de trabajo digitales y aplicaciones móviles que ahorran burocracia.

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recursos en este tema
Caso
Andrey Silantyev
Head of Production Safety Division
AIM
18 de marzo de 2026

Integración de sistemas de gestión de riesgos en la infraestructura empresarial

Integración del control de barreras de riesgos críticos en los procesos de producción diarios utilizando soluciones de TI y aplicaciones móviles. La práctica incluye el desarrollo conjunto de listas de verificación con el personal de producción, la evaluación de la operatividad real de las barreras y la vinculación de los resultados de gestión de riesgos al sistema de motivación (KPI) en todos los niveles. Para la mejora continua, se aplica el ciclo PDCA con auditorías regulares de la adopción d...

Digitalización Gestión de riesgos Control de producción
Caso
Rinat Fatkhutdinov
Director
iTechnoPro
5 de febrero de 2026

IA + Automatización en HSE

Implementación de herramientas de inteligencia artificial para automatizar procesos rutinarios en HSE. La práctica incluye el uso de bots de IA para recopilar datos sobre Near Miss, sistemas de búsqueda híbrida (RAG) en bases normativas, robots de software (RPA) para informes y generación de contenido atractivo para capacitaciones.

Digitalización Capacitación Gamificación
Caso
Rinat Fatkhutdinov
Director
iTechnoPro
21 de diciembre de 2025

Prompting en IA: habilidad fundamental del especialista HSE del futuro

Integración de la inteligencia artificial en las tareas diarias del especialista HSE mediante el dominio del prompting y plataformas no-code. La práctica incluye automatizar procesos rutinarios, delegar tareas analíticas a asistentes de IA y adoptar el paradigma Prompt First para mejorar la eficiencia de la gestión.

Digitalización Competencia Automatización
Caso
Anastasiya Lukovenko
Deputy Head of HSE Division
STNG
21 de diciembre de 2025

HSE como chispa de la transformación digital: cómo lanzamos la IA en la empresa

Implementación gradual de herramientas de IA en los procesos de HSE de una gran empresa industrial. La iniciativa comenzó creando chatbots simples sobre riesgos y EPP sin programadores, lo que involucró a la dirección y permitió desplegar un modelo de lenguaje local (LLM) en un entorno seguro.

Digitalización Liderazgo Compromiso de empleados
Caso
Ivan Maksimov
Occupational Safety Specialist
Qummy
21 de diciembre de 2025

IA y visión artificial en HSE: el camino de la idea al lanzamiento

Implementación de un sistema de visión artificial basado en el modelo Open Source MoonDream para controlar el uso de EPP y el cumplimiento de normas sanitarias en la producción de alimentos. El sistema analiza el video en tiempo real, envía notificaciones de infracciones a un bot de Telegram en 15 segundos y se acompaña de un programa de motivación positiva sin multas.

Digitalización Motivación EPI
Caso
Vera Konshina
Head of Occupational Safety and Ecology Service for International Offices
Yandex
Rinat Fatkhutdinov
Director
iTechnoPro
21 de diciembre de 2025

La IA como fábrica de contenido

Aplicación de redes neuronales generativas para crear materiales de capacitación y visualizar riesgos en HSE. La práctica incluye el uso de modelos de IA de texto, gráficos y video para acelerar el desarrollo de cursos, la traducción a idiomas extranjeros y la creación de instrucciones realistas sin contratistas externos.

Digitalización Comunicaciones Capacitación
Caso
Aleksey Ivanov
Commercial Director
Brealit
21 de diciembre de 2025

Automatización de trabajos de alto riesgo en la metalurgia

Creación de un sistema digital integral para la gestión de trabajos de alto riesgo en una empresa metalúrgica. Se han automatizado los procesos de emisión de permisos de trabajo electrónicos, aprobación remota, registro fotográfico móvil y control de contratistas mediante bloqueos automáticos de infracciones.

Digitalización Contratistas Automatización
Caso
Artem Maslov
Head of Occupational Safety Business Process Support Department
Baltika Breweries
21 de diciembre de 2025

Digitalización de auditorías: de la autoevaluación al control de estado

Transición del proceso de auditoría de cumplimiento de seguridad de Excel a un sistema digital unificado. Cálculo automático de puntos al ejecutar medidas correctivas y visualización del estado de las sucursales en tiempo real.

Digitalización Auditoría de seguridad Automatización
Caso
Vladimir Borkin
Head of HSE Center
MTS
21 de diciembre de 2025

Automatización del registro de EPP y gestión documental en HSE, o cómo Enot puso orden

Automatización integral de procesos HSE y registro de EPP en una empresa con 30 000 empleados. Implementación de gestión documental electrónica con UNEP, reducción de la nomenclatura de EPP de 8000 a 120 artículos y conversión de la tarjeta de registro personal en un informe dinámico.

Digitalización EPI Automatización
Caso
Stepan Dikiy
Head of HSE Systems Development Department
Sibkor (SUEK)
18 de diciembre de 2025

El equilibrio de tres culturas: de producción, corporativa y de seguridad

Implicación gradual del bloque de producción en los procesos de seguridad simplificando las herramientas de control y formación. Reducción del tiempo de formación en auditorías conductuales, transferencia de la responsabilidad sobre los contratistas a producción y adopción de soluciones digitales para registrar situaciones peligrosas.

Digitalización Cultura de seguridad Compromiso de empleados
Caso
Aleksandr Bashmakov
Head of Contractor Management Division
EVRAZ
18 de diciembre de 2025

Gestión de riesgos de contratistas: de los puntos ciegos al sistema de barreras

Implementación de un sistema integral de gestión de riesgos para contratistas con enfoque en mantenimiento. Uso de herramientas digitales (paneles de Power BI, permisos de trabajo electrónicos, mapas de calor) para monitoreo en línea y toma de decisiones gerenciales.

Digitalización Gestión de riesgos Contratistas
Caso
Aleksandr Valiyev
Head of HSE Management Systems Development Division
Sibkor
18 de diciembre de 2025

Transformación del control de producción (modelo de barrera de gestión de riesgos)

Transformación del sistema de control de producción mediante la implementación de un modelo de barreras para la gestión de riesgos críticos (metodología ICMM y modelo Bow-Tie). La práctica incluye la identificación de riesgos críticos, desarrollo de mapas de riesgos, construcción de barreras, creación de listas de verificación y la digitalización completa del proceso de inspección con integración en el sistema de órdenes de trabajo a través de una aplicación móvil.

Digitalización Gestión de riesgos Lista de verificación
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