La culture du maintien de la sécurité incendie revêt une importance capitale sur n'importe quel site. Peu importe que la charge calorifique soit importante ou qu'il n'y ait rien d'autre à brûler que des câbles électriques.
L'engagement du personnel en faveur d'un comportement conscient, tant en situation d'urgence qu'en mode de travail normal, est un travail de longue haleine.
Certes, la base des connaissances et de la compréhension est posée lors de l'induction HSE : présentation du plan d'évacuation avec indication du point de rassemblement et de la zone fumeurs, types d'extincteurs utilisés et leur mode de fonctionnement, ainsi que la conduite à tenir en cas de déclenchement de l'alarme incendie. Dans notre entreprise, nous formons tout le monde à réagir à chaque signal en évaluant la situation et en mettant l'équipement hors tension ; nous apprenons ensuite au point de rassemblement, auprès des responsables, si le signal était faux ou non.
Lorsque la charge calorifique composée de matériaux et de liquides inflammables se compte en centaines de tonnes, et que les machines présentent des risques de contact avec des éléments chauffants en cas d'urgence, la notion de normes de dotation en extincteurs passe au second plan. En effet, ils doivent être nombreux, adaptés à différents cas de figure, et situés à moins de 20-30 mètres.
Lors de la mise en œuvre des mesures, nous portons une attention particulière aux détails suivants :
Extincteurs
Exercices d'évacuation
Système d'alarme incendie
Avec une attitude appropriée du personnel envers la sécurité incendie, il est plus facile de structurer le travail de santé et sécurité au travail. Incontestablement, les personnes ayant eu une expérience négative avec des départs de feu ou des incendies n'ont pas besoin d'être convaincues de respecter les vérités fondamentales et les exigences clés ; cela ne les fait pas sourire. Pour les autres, il n'est pas superflu de relater ces histoires, car lorsque les gens ne se contentent pas d'entendre mais voient aussi, leur perception change. Cependant, le personnel n'est pas composé de soldats et il ne faut pas s'attendre à ce que tous soutiennent chaque mesure avec enthousiasme. L'important est de démontrer, de justifier et de faire comprendre clairement qui est le « maître à bord », et les employés finiront par montrer l'exemple les uns aux autres jusqu'à ce qu'il n'y ait plus d'opposants.