L'automatisation du Pôle Santé au Travail. L'abandon du stylo pour le tout numérique. Limiter la charge des cadres avec les autorisations instantanées, cartographie du risque et remontée mécanique de datas.
Mise en œuvre d'un système d'analyse vocale basé sur l'IA pour automatiser le contrôle de production. Les travailleurs dictent les résultats de l'inspection des équipements sur des smartphones antidéflagrants, et le réseau de neurones transcrit la parole, génère des listes de contrôle et signale automatiquement les risques identifiés à la direction.
+1
Mise en œuvre d'indicateurs de sécurité proactifs pour passer d'une gestion réactive à préventive. Déclinaison des objectifs stratégiques (zéro accident) au niveau des managers de proximité via des métriques telles que le nombre d'observations, d'infractions détectées et d'améliorations réalisées.
Intégration des entreprises sous-traitantes dans l'environnement numérique unifié du donneur d'ordre, à travers l'exemple d'un grand complexe industriel. Déploiement de permis de travail électroniques, automatisation des audits et des enquêtes sur les incidents impliquant des sous-traitants.
Mise en œuvre d'une méthodologie unifiée de gestion des risques environnementaux pour les grands projets d'investissement à l'aide d'une matrice 5x5, d'attributs de criticité (show-stopper, report de délais, augmentation de budget) et de l'évaluation de l'efficacité des mesures. Le processus est automatisé dans le module du système d'information Insight, et des sessions de risques interfonctionnelles en présentiel sont organisées à chaque étape du projet (Stage-Gate) ou annuellement.
Utilisation de réseaux de neurones et de bots Telegram pour automatiser les tâches de routine d'un spécialiste HSE. La pratique comprend la création d'un bot pour générer des textes de briefing basés sur la base de connaissances de l'entreprise et la visualisation ultérieure du matériel sous forme de présentations à l'aide de services d'IA.
Utilisation de la technologie des avatars IA pour automatiser la création et la mise à jour de contenu vidéo, y compris les supports de formation, les briefings et les présentations. La plateforme HeyGen permet de générer des vidéos à partir de texte, en conservant la voix, les expressions faciales et les gestes de l'intervenant, et d'adapter le contenu dans plus de 40 langues sans nouveaux tournages.
Déploiement d'un chatbot d'entreprise basé sur l'IA pour automatiser le support de première ligne des employés sur les questions HSE. La solution fournit des réponses instantanées, une navigation dans les instructions et des explications, libérant du temps pour les tâches stratégiques.
Mise en œuvre d'un système automatisé de gestion de la sécurité (ASUB) pour contrôler l'exploitation sûre des équipements et bâtiments. Le système numérise la planification des expertises HSE, notifie les responsables, bloque les équipements expirés et génère le rapport annuel pour Rostekhnadzor.
Centralisation de la fonction HSE et transition vers la gestion par processus avec des responsables dédiés. Unification des actes normatifs, planification basée sur les risques et numérisation des routines (examens médicaux, SOUT, permis de travail, briefings).
Création d'un écosystème de services numériques HSE par un programmeur interne. Déploiement de modules d'audit comportemental, d'enregistrement des dangers, de contrôle des arrêtés et de permis de travail électroniques intégrés au portail d'entreprise et au système de gestion.
Mise en œuvre d'outils de contrôle HSE à distance sur des sites géographiquement répartis. La pratique comprend l'automatisation du système « Stop-risque » avec gamification, l'enregistrement vidéo des tests d'alcoolémie et des travaux à haut risque, ainsi que l'installation de vidéosurveillance pour les sous-traitants et le personnel.
Système complet de gestion des travaux à haut risque, comprenant la catégorisation, la planification stricte, l'automatisation des permis avec signature électronique et la vidéo pour détecter les risques cachés. Le système a porté la part des travaux planifiés à 95 % et éliminé les accidents.