Transformation numérique des processus HSE. Regard sur l'infrastructure IT : flux de documents, permis de travail virtuels (PTW), applications mobiles. Gagner du temps pour le travail sur le terrain.
L'auteur partage son expérience pratique de la systématisation des informations sur l'évaluation spéciale des conditions de travail (SOUT) à l'aide d'un tableau Excel en l'absence d'un système automatisé prêt à l'emploi. Il est clairement démontré comment le maintien d'une telle statistique permet de suivre rapidement la prise de connaissance des résultats par les employés, d'identifier les postes non évalués et de préparer les rapports. L'utilisation d'un outil de base avec des formules configu...
Système automatisé d'autorisation des travailleurs pour les travaux à haut risque basé sur 1C. Un système de barrières à plusieurs niveaux a été mis en place, excluant l'attribution de tâches au personnel sans formation à jour, sans examen médical ou absent du lieu de travail.
Mise en œuvre de systèmes numériques dans l'exploitation minière pour surveiller l'état des conducteurs et prévenir les collisions. Utilisation de l'analyse vidéo (système « OKO ») pour détecter la somnolence et l'intégration de traceurs GPS pour le positionnement du personnel.
L'article est consacré aux projets d'ALROSA en matière de digitalisation et d'amélioration de la santé et de la sécurité au travail sur les sites de production de l'entreprise. Le document examine la mise en œuvre de la délivrance numérique des permis de travail, le contrôle de production à distance, la transition vers l'externalisation des EPI (Équipements de Protection Individuelle), le système LOTO, ainsi que l'installation de kits de surveillance embarqués pour les véhicules. Les solutions d...
Mise en œuvre du système d'information « Suivi des connaissances » sur des smartphones d'entreprise pour le micro-apprentissage continu du personnel sans interruption de la production. Le système comprend l'autorisation NFC, l'adaptation des questions aux spécificités de l'atelier et une interface web pour les managers, permettant d'identifier les lacunes et de former une réserve de talents.
Intégration des exigences de sécurité de la production dans les processus de gestion de projet lors des phases de conception et de mise en service. La pratique comprend la standardisation des cahiers des charges, l'examen obligatoire des achats à haut risque et la mise en œuvre de contrôles de sécurité à plusieurs niveaux lors de l'installation et des essais complets des équipements à l'aide de listes de contrôle numériques.
L'implémentation de solutions informatiques modernes en santé et sécurité au travail permet de passer de la réaction aux incidents à une gestion proactive des risques. L'article examine les outils numériques clés, compare les approches de numérisation en Russie et à l'étranger, et analyse les perspectives d'utilisation de l'intelligence artificielle, de l'IoT industriel et de la robotique. Le document aide à comprendre comment les technologies numériques rendent les processus de sécurité au trav...
Mise en œuvre d'un système de gestion des processus HSE à l'aide d'un logiciel spécialisé (Business Studio). La pratique comprend un détail des processus à trois niveaux, la génération automatique de règlements et de fiches de poste, ainsi que la synchronisation des objectifs stratégiques avec les activités opérationnelles.
Intégration d'applications HSE mobiles et de bureau disparates dans un registre électronique unique des risques. Mise en œuvre d'une fonctionnalité pour traiter les causes profondes des infractions et sélection automatique d'EPI supplémentaires en fonction des risques professionnels identifiés.
Mise en œuvre d'un système de mentorat où chaque sous-traitant est encadré par un manager hiérarchique. Le mentor établit un dialogue de partenariat, gère les risques et contrôle la sécurité via des réunions régulières et des tableaux de bord numériques.
Mise en œuvre de la pratique du contrôle de production dans le cadre du standard de travail des managers de terrain. Le processus comprend la planification, l'identification des écarts via des listes de vérification, l'analyse des causes profondes et la correction à l'aide d'outils numériques d'enregistrement des violations.
Transformation des examens médicaux standards en un programme complet de santé d'entreprise. Introduction du « passeport de santé », répartition des employés par catégories de risque et mise en œuvre de mesures préventives ciblées à l'aide d'outils numériques et de gamification.