#Formateurs internes
Institut des formateurs HSE internes à la firme. Élargir l'expertise en mode pair à pair (des managers vers les bases). Recrutement de coaches natifs des lignes parlant le vrai langage des troupes.
Comment créer un centre de formation technique : leçons apprises
Création de centres de formation technique en entreprise axés sur l'apprentissage pratique et le rejet de l'approche académique. Les programmes éducatifs sont formés sur la base des rapports d'enquête sur les incidents, et des professionnels de la production en activité sont recrutés comme enseignants. L'efficacité du système est évaluée par la dynamique de réduction des incidents de production après que la formation a été suivie par au moins 60 % du public cible.
Développement de l'institut des formateurs internes. Comment le formateur peut-il devenir une voix de la sécurité qui est entendue ?
Création et mise à l'échelle d'un institut de formateurs internes en culture HSE dans une grande entreprise industrielle. La pratique comprend une sélection à plusieurs étapes, la formation, des stages en production et l'utilisation de l'IA (badges électroniques) pour évaluer objectivement la qualité des formations.
La sécurité commence avec vous : École des formateurs principaux
Création et développement d'une académie interne de formateurs en sécurité industrielle parmi les employés de l'entreprise. Les formateurs obtiennent une certification externe, sont affectés à des unités de production spécifiques et forment le personnel, des ouvriers aux cadres supérieurs, ainsi que les employés des entreprises sous-traitantes.
Modèle de gestion d'une école interne de premiers secours
Création d'une école interne de premiers secours avec une préparation à plusieurs étapes des formateurs parmi les employés actuels. Mise en œuvre d'un format de formation hybride (théorie en ligne et pratique en présentiel) et d'un système de communication pour augmenter la participation à 95 %.
Modèle de gestion d'une École interne de premiers secours
Création d'une École interne de premiers secours avec un système de préparation à plusieurs niveaux pour les formateurs internes. Une matrice de formation a été développée, comprenant des cours en ligne, des séances pratiques et des formations de recyclage pour divers publics.
Visites de sécurité managériales : un outil pour accroître l'engagement des dirigeants en matière de sécurité
Mise en œuvre des visites de sécurité managériales (VSM) pour la haute direction afin de démontrer l'engagement envers la sécurité et d'établir un dialogue ouvert avec les employés. La pratique inclut l'intégration de l'évaluation du leadership dans les processus RH, la formation de formateurs internes et la transmission des exigences aux sous-traitants.
Création et développement de l'institut des formateurs internes en culture de sécurité
Création d'un institut dédié de formateurs internes en culture de sécurité, libérés d'autres tâches. Transition des briefings formels vers des formations pratiques de sensibilisation (évaluation dynamique des risques) et des audits comportementaux de sécurité sans plannings stricts.
Le rôle de la composante pédagogique dans la formation à la sécurité
Création d'un centre de formation technique HSE d'entreprise axé sur la composante pédagogique et la pratique des compétences. Mise en œuvre de normes d'enseignement unifiées (« programmes karaoké ») impliquant des experts internes (contremaîtres, mécaniciens) en tant que formateurs rémunérés.
Création et gestion de la formation technique HSE chez PJSC SIBUR Holding
Création d'un centre d'entreprise de formation pratique HSE avec séparation de la formation obligatoire et des compétences. Conception de polygones de formation tenant compte des spécificités réelles de production et introduction d'un institut de formateurs internes « joueurs » issus du personnel de production.
Expérience de mise en œuvre de produits éducatifs HSE pendant la pandémie
Transfert d'urgence des programmes de formation HSE en présentiel vers un format à distance à l'aide de plateformes numériques. Introduction du concept de « barrière de compétences » pour l'admission des sous-traitants aux travaux à haut risque, basé sur des tests de connaissances et l'intégration avec le permis de travail électronique.