Resep Budaya Perusahaan yang Sehat. Bagaimana Agar Tidak Merusak "Karyawan Lama"?
Halo, rekan-rekan dan pembaca blog!
Sejak Januari, saya mengelola rubrik tentang budaya keselamatan di saluran Telegram "Gazprom pererabotka profsouz".
Hari ini saya ingin berbagi topik yang mungkin paling menarik — resep budaya perusahaan yang sehat. Materinya cukup panjang, jadi saya mempublikasikannya dalam dua bagian.
Jadi, bagian pertama. Bagaimana cara "mengasinkan" karyawan baru tanpa merusak "karyawan lama"?
Bayangkan sebuah toples berisi acar mentimun. Di dalamnya terdapat karyawan lama yang sudah "terasinkan", yang telah menyerap semua tradisi dan aturan. Dan sekarang, masuklah karyawan baru yang segar, renyah, namun sama sekali belum "terasinkan".
Apa yang akan terjadi? Jika air garamnya bagus, karyawan baru akan berhasil "termarinasi". Namun, jika toplesnya diguncang (stres terus-menerus) atau menambahkan mentimun dari jenis yang salah (pemilihan kandidat yang salah) — yang lain bisa memberontak!
Hal yang sama berlaku untuk tim: karyawan baru harus berbaur secara organik, dan karyawan berpengalaman tidak boleh menolak perubahan yang sehat.
Resep fermentasi perusahaan yang ideal: tiga bahan utama
Agar "tim mentimun" Anda berhasil dengan baik, Anda membutuhkan:
- Air garam yang kuat (budaya perusahaan yang kuat). Ini bukan sekadar kata-kata di dinding, melainkan nilai-nilai, tradisi, dan aturan yang nyata. Air garam yang lemah adalah ketika karyawan baru tidak diperkenalkan kepada tim, dan karyawan lama hidup dengan mitos tentang "masa lalu". Hasilnya adalah suasana beracun dan adaptasi yang sulit. Budaya yang kuat adalah ketika semua orang memahami tujuan bersama, tim saling mendukung, dan ada kebiasaan untuk makan siang serta merayakan sesuatu bersama. Inilah air garam yang menciptakan kekompakan.
- Suhu yang tepat (suasana yang sehat). Jika terlalu "panas" (manajemen mikro dan stres), "mentimun" akan menjadi lembek dan kehilangan kerenyahannya. Jika terlalu "dingin" (ketidakpedulian dan kekacauan), proses "pengasinan" akan tertunda hingga waktu yang tidak ditentukan.
- Waktu (adaptasi yang terencana). Tidak ada yang menjadi "acar mentimun" dalam satu hari. Anda perlu memberi waktu kepada karyawan baru untuk menyerap aturan, tetapi pada saat yang sama tidak membiarkannya sendirian di dalam "air garam".
Di bagian selanjutnya, kita akan membahas cara menerapkan resep ini dalam praktik dan menghindari kehilangan karyawan baru.
Jaga diri Anda dan satu sama lain! Semoga pekerjaan Anda selalu aman!