La comprensione del contesto nazionale è una fase naturale nello sviluppo dei sistemi di gestione della sicurezza nei grandi progetti internazionali e locali. Nell'energia nucleare, dove il costo di un errore è criticamente alto, la cultura della sicurezza è considerata un elemento centrale. Il relatore analizza come i tratti nazionali profondi plasmino il comportamento dei lavoratori e perché, senza tenerne conto, sia impossibile cambiare efficacemente la cultura della sicurezza in diversi paesi.
L'intervento esamina in dettaglio i risultati delle ricerche condotte in Giappone e in India. Il relatore mostra, attraverso l'esempio di 11 tratti nazionali chiave, come questi influenzino la sicurezza. Ad esempio, la diligenza è un tratto dominante della società giapponese, dove l'individuo subisce una forte pressione da parte del gruppo. Ciò genera un alto livello di responsabilità, ma allo stesso tempo crea la paura del fallimento, ovvero il timore di essere giudicati dai colleghi in caso di errore.
Un altro tratto critico è il silenzio (non parlare). In alcune culture non è consuetudine esprimere apertamente disaccordo con un superiore o parlare dei problemi, il che crea rischi nascosti per la sicurezza. Comprendere queste particolarità permette di adattare gli strumenti di gestione: ad esempio, implementare sistemi anonimi di segnalazione degli incidenti laddove le persone hanno paura di parlare apertamente.
Il relatore fa riferimento al modello di Edgar Schein, che spiega la struttura della cultura. Le manifestazioni visibili (comportamenti, regole) si basano sui valori, che a loro volta poggiano su postulati di base nascosti, ovvero convinzioni profonde radicate nella società. Sono proprio queste a plasmare l'atteggiamento verso la sicurezza. Il cambiamento culturale è impossibile senza lavorare su queste convinzioni nascoste.
La cultura della sicurezza nucleare si è formata in gran parte sulla base dell'analisi di gravi incidenti. Gli errori degli operatori spesso non sono solo un fattore umano, ma la manifestazione di fallimenti sistemici nella cultura della sicurezza. Dopo la tragedia di Fukushima in Giappone, è stato creato un ente regolatore separato per controllare specificamente la cultura della sicurezza, il che sottolinea l'importanza di questo aspetto a livello statale.
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