Novità inedite svelate e trascritte dell'HSE DAYS anno 2024. Fondendo il HSE nel sangue dell'etica al business d'impresa. Scuole di pensiero agili in carenze di massa di tecnici e il faro sulle cause mortali irrisolte.
Sistema multilivello di gestione delle aziende appaltatrici in un impianto produttivo pericoloso, che include la prequalificazione in fase di gara, l'accesso in due fasi al cantiere e il controllo continuo. La pratica integra strumenti di motivazione (sostituzione delle multe con l'acquisto di DPI), valutazione regolare degli appaltatori e trasferimento a cascata dei concetti internazionali Vision Zero e 5Z.
Integrazione delle organizzazioni appaltatrici nell'ambiente digitale unico del committente, con l'esempio di un grande complesso industriale. Implementazione di permessi di lavoro elettronici, automazione di audit e indagini sugli incidenti con gli appaltatori.
Trasformazione del sistema di gestione HSE con le aziende appaltatrici attraverso il cambiamento culturale e la partnership. Implementazione di ispezioni congiunte con regole di comunicazione rigorose per identificare le cause profonde delle violazioni e i problemi organizzativi.
Un approccio globale all'interazione con le aziende appaltatrici, che include la procedura di prequalificazione prima della gara e l'integrazione dei requisiti HSE nei contratti. La pratica mira a escludere le aziende con una scarsa cultura della sicurezza e a consolidare legalmente le regole per un lavoro sicuro.
Sistema completo di identificazione e gestione dei rischi ambientali nelle fasi di progettazione ed esercizio degli impianti industriali. Include il monitoraggio dei cambiamenti normativi, la valutazione indipendente dei rischi ESG per i progetti di investimento e l'audit regolare della qualità del controllo strumentale delle emissioni.
Implementazione di progetti climatici di ricerca applicata in collaborazione con l'università, tra cui il monitoraggio dei gas serra nelle torbiere e la creazione di una mappa integrale della biodiversità per una progettazione sicura delle infrastrutture. Introduzione di un sistema di monitoraggio online del consumo energetico delle apparecchiature e di scansione a infrarossi per la ricerca di perdite di metano al fine di ridurre l'impronta di carbonio.
Implementazione di una metodologia unificata di gestione dei rischi ambientali per grandi progetti di investimento utilizzando una matrice 5x5, attributi di criticità (show-stopper, slittamento delle tempistiche, aumento del budget) e valutazione dell'efficacia delle misure. Il processo è automatizzato nel modulo del sistema informativo "Insight" e le sessioni di rischio interfunzionali in presenza si tengono al passaggio di ogni fase (Stage-Gate) o annualmente.
Trasformazione del sistema di gestione dei rischi ambientali in una grande impresa metallurgica, passando dalla registrazione reattiva delle violazioni all'analisi proattiva. La pratica include il coinvolgimento del blocco produttivo traducendo le deviazioni ambientali in rischi tecnologici e finanziari, e cambiando il ruolo dell'ecologo da controllore ad analista interno.
Implementazione di complessi hardware e sistemi telematici per il controllo della sicurezza stradale. La pratica include l'integrazione di sistemi di monitoraggio statali obbligatori con piattaforme aziendali e l'uso dell'analisi video in cabina.
Sistema completo per aumentare la consapevolezza dei conducenti della flotta aziendale, che include l'analisi delle violazioni stradali in conversazioni confidenziali, la valutazione dell'indice di rischio e comunicazioni regolari. La pratica mira a formare una cultura della guida sicura coinvolgendo i manager e analizzando i potenziali incidenti.
Trasformazione della cultura della sicurezza nella gestione dei trasporti interni attraverso lo sviluppo della leadership e l'implementazione di barriere ingegneristiche. La pratica include la limitazione hardware della velocità a 30 km/h, il blocco dell'avviamento senza cintura e la valutazione regolare della cultura HSE in 7 aree.
Organizzazione del monitoraggio manuale del tempo di riposo dei conducenti delle aziende appaltatrici con successiva analisi delle cause delle violazioni. Trasformazione del sistema di multe per violazioni del codice della strada in un meccanismo di reinvestimento mirato dei fondi nella formazione degli specialisti degli appaltatori sulla guida difensiva.