Il coinvolgimento del personale in questioni legate alla salute e sicurezza sul lavoro: ronde dei leader, audit comportamentali, sistemi di osservazione e raccolta di proposte, sviluppo di un dialogo aperto sul luogo. Questa sezione illustra l'esperienza di imprese passate dal paradigma di controlli formali e punizioni a una logica di partnership con il fine di formare figure responsabili sul posto di lavoro.
L'articolo è dedicato all'esperienza di PJSC Sovcombank nell'implementazione di un sistema proattivo di prevenzione del burnout emotivo attraverso coworking fuori sede a Sochi e Gorno-Altaysk. Sull'esempio del lavoro dei gruppi di progetto nel formato di una settimana lavorativa di quattro giorni e di un riposo organizzato, viene esaminata l'influenza della cura del benessere psicologico sulla cultura aziendale e sull'eNPS dei dipendenti. Il materiale mostra come un modello olistico di salute e...
Un approccio consapevole alla formazione di abitudini ecologiche aiuta a integrare gradualmente una mentalità ecologica sia nel processo produttivo che nella vita di tutti i giorni. L'articolo raccoglie consigli pratici sul risparmio di risorse, sulla scelta di imballaggi riciclabili, sulla partecipazione a progetti ambientali federali e sull'uso di mappe e applicazioni utili. L'attuazione graduale di semplici passi rende la vita più organizzata e ricca di significato.
Nell'articolo, Roman Portnyagin parla del «Practicum DOR», uno strumento per la pratica individuale delle azioni in situazioni di emergenza direttamente sui posti di lavoro dei dipendenti. Lo strumento aiuta a sviluppare competenze pratiche nella presa di decisioni sotto stress e a individuare problemi nascosti con le attrezzature non visibili durante le esercitazioni pianificate. L'autore spiega come brevi sessioni pratiche con i formatori consentano di passare dalla gestione formale dei docume...
L'articolo esamina le differenze chiave tra un manager e un leader, i loro ruoli in azienda e la possibilità di unire queste qualità in un'unica persona. Mentre il manager si concentra sulla presa di decisioni strategiche, sulla gestione delle risorse e sul controllo delle attività, il leader costruisce un legame emotivo con il team, motiva i dipendenti e sviluppa il loro potenziale. Il materiale aiuta a comprendere le caratteristiche di entrambi gli approcci per creare un team affiatato e raggi...
Integrazione degli strumenti del sistema produttivo (5S, sistema di presentazione delle idee, gestione visiva, procedure operative standard) nei processi di sicurezza in un giacimento petrolifero. La pratica include la classificazione dei dipartimenti, la motivazione materiale e immateriale del personale per le iniziative volte a migliorare le condizioni di lavoro.
Integrazione del sistema di gestione delle prestazioni (Kaizen, lean production) e del sistema di gestione HSE tramite la creazione di uffici di progetto congiunti. Realizzazione di progetti di miglioramento che aumentano contemporaneamente l'efficienza produttiva e la sicurezza (es. videocontrollo, modernizzazione della ventilazione, SCA).
L'articolo rivela il ruolo del feedback come strumento chiave del manager per coinvolgere i subordinati, consolidare comportamenti efficaci e migliorare la qualità del lavoro. Il materiale esamina i tipi di feedback di supporto e correttivo, i principi base della comunicazione, nonché algoritmi passo dopo passo per l'interazione all'interno del team. L'autore spiega come una comunicazione corretta aiuti a sviluppare i dipendenti, a migliorare il clima lavorativo e a ridurre i rischi di infortuni...
Programma completo "Mese della Sicurezza e della Salute" nella grande distribuzione con una vasta rete di strutture. Include formati di comunicazione ibridi, gamification del processo di registrazione dei rischi ("Caccia ai rischi"), settimane tematiche (salute, HSE, sicurezza antincendio) e formazione dei dirigenti sui principi della "cultura giusta".
L'articolo esamina il problema del superamento delle barriere e della resistenza del personale durante l'implementazione di nuovi strumenti e delle migliori pratiche, prendendo come esempio il sistema 5S. L'autore descrive il modello passo dopo passo di gestione del cambiamento ADKAR, che si concentra sul fattore umano e consente di preparare in modo sequenziale i dipendenti alle innovazioni. Il materiale aiuta a comprendere come minimizzare il rigetto dei cambiamenti e garantire una transizione...
La formazione tradizionale in materia di salute e sicurezza sul lavoro attraverso l'intimidazione e le punizioni non funziona più, poiché provoca resistenza e fornisce solo risultati temporanei. L'articolo esamina come passare a una cultura della sicurezza sostenibile e a una responsabilità consapevole dei dipendenti utilizzando i principi della psicologia dell'influenza di Robert Cialdini. L'autore spiega come l'uso della riprova sociale, dell'esempio personale della direzione e del feedback ai...
L'efficace implementazione degli strumenti di sicurezza nella produzione inizia con la discussione con i lavoratori delle loro esperienze reali e delle difficoltà che sorgono. L'articolo esamina perché anche le soluzioni moderne non portano risultati senza un dialogo preventivo con il personale e senza considerare la pratica quotidiana. Il materiale spiega come gli specialisti in salute e sicurezza sul lavoro possano passare dall'imposizione di istruzioni alla creazione di processi comodi e real...
Implementazione di un sistema di procedure operative standard sotto forma di brevi video-istruzioni (video SOP) accessibili tramite codici QR sulle apparecchiature. La pratica mira a ridurre l'impatto del fattore umano trasformando complessi regolamenti testuali in un chiaro algoritmo visivo di azioni.