Il coinvolgimento del personale in questioni legate alla salute e sicurezza sul lavoro: ronde dei leader, audit comportamentali, sistemi di osservazione e raccolta di proposte, sviluppo di un dialogo aperto sul luogo. Questa sezione illustra l'esperienza di imprese passate dal paradigma di controlli formali e punizioni a una logica di partnership con il fine di formare figure responsabili sul posto di lavoro.
Il coaching funzionale nella sicurezza industriale è un approccio in cui la formazione viene erogata da esperti interni dell'azienda che affrontano quotidianamente rischi reali. La formazione fornita dai colleghi dei servizi HSE e di produzione garantisce conoscenze pratiche e concrete, un'elevata fiducia e un feedback onesto sul funzionamento delle procedure di sicurezza. Con il supporto metodologico e organizzativo dell'Università Aziendale, questo approccio aiuta a sviluppare efficacemente la...
Nell'articolo, l'autore condivide l'esperienza dello svolgimento di tirocini per giovani dirigenti presso la postazione di lavoro del responsabile del dipartimento di salute e sicurezza sul lavoro. Il materiale mostra come l'affinamento delle competenze di comunicazione efficace e l'abbandono di un modello di comportamento amministrativo aiutino a instaurare rapporti di partnership tra gli specialisti di salute e sicurezza sul lavoro, i tecnici di produzione e i contractor. Con esempi concreti v...
Le regole di sicurezza industriale e di salute e sicurezza sul lavoro spesso non vengono recepite bene dai dipendenti a causa del burocratese arido, dell'abbondanza di documenti e dei continui divieti. In questo articolo si esamina come cambiare l'approccio alla comunicazione attraverso la visualizzazione, brevi video, infografiche e contenuti generati dagli utenti (UGC). Il coinvolgimento dei lavoratori e la presentazione di istruzioni complesse in un formato comprensibile aiutano a trasformare...
Sviluppo e implementazione di 9 regole di base di comportamento per gli specialisti HSE al fine di creare un'atmosfera di fiducia e cambiare l'immagine del servizio. La pratica include lo sviluppo congiunto delle regole da parte dei dipendenti, la formazione immersiva, la trasmissione delle aspettative ai reparti produttivi e la valutazione regolare dell'efficacia tramite sondaggi e valutazioni.
L'articolo esamina la pratica del tirocinio degli specialisti in salute e sicurezza sul lavoro e sicurezza industriale direttamente nei reparti di produzione, dove per diversi giorni lavorano fianco a fianco con il personale. Tale immersione aiuta a vedere i reali processi produttivi e i problemi dall'interno, grazie a cui le misure attuate smettono di essere formali. La pratica permette di abbattere gli stereotipi sul servizio di Salute, Sicurezza sul lavoro e Sicurezza Industriale, instaurare...
L'articolo esamina i concetti errati sulla salute e sicurezza sul lavoro che portano le organizzazioni a combattere le conseguenze degli incidenti invece di eliminarne le cause sistemiche. L'autore mostra come passare da un controllo punitivo a una cultura dell'apertura, al coinvolgimento dei dipendenti e al lavoro collaborativo sui processi. Il materiale offre passi pratici per creare un sistema in cui la prevenzione dei rischi, il dialogo e il miglioramento continuo svolgono il ruolo principal...
Partecipazione personale settimanale del primo dirigente nel ruolo di specialista HSE nel sito produttivo. La pratica include comunicazioni dirette con i lavoratori, risoluzione rapida di problemi quotidiani e produttivi, implementazione di codici QR per segnalare minacce e gamification attraverso il concorso "Officina Sicura".
Implementazione dello strumento "Lavagna del coinvolgimento" per trasformare l'analisi degli incidenti in un dialogo vivo con i lavoratori. La pratica consiste in brevi incontri di 15 minuti davanti a una lavagna magnetica in officina, dove il responsabile di linea discute gli incidenti con la squadra attraverso la lente dello spazio di lavoro, dei fattori personali e di gruppo, concludendo l'incontro con la scelta collettiva di un'azione correttiva.
Creazione e scalabilità di un istituto di formatori interni sulla cultura HSE in una grande impresa industriale. La pratica include selezione in più fasi, preparazione dei formatori, tirocini in produzione e uso dell'intelligenza artificiale (badge elettronici) per una valutazione oggettiva della qualità della formazione.
L'articolo racconta come uno specialista in salute e sicurezza sul lavoro (HSE) possa trovare chiavi di comunicazione individuali con i colleghi di vario livello per risolvere i compiti lavorativi. L'autore condivide la propria esperienza personale nel tener conto delle sfumature — dal temperamento e dagli hobby al contesto della comunicazione — e spiega perché sia importante mantenere una distanza professionale nel collettivo. Costruire una posizione forte ed autorevole come responsabile HSE ai...
Introduzione di un tirocinio obbligatorio in cinque fasi per i nuovi dirigenti presso la postazione del responsabile HSE. Il programma include preparazione teorica, ispezioni pratiche per identificare i precursori delle violazioni, ispezioni di leadership con il top management e difesa pubblica dei risultati.
L'articolo descrive l'esperienza pratica nella creazione di un ambiente di lavoro ecologico e confortevole sull'esempio dell'azienda «Gazstroyprom». L'autore spiega come l'introduzione della raccolta differenziata dei rifiuti, del risparmio di risorse, della gestione elettronica dei documenti e dell'educazione ecologica aiuti a sviluppare utili eco-abitudini tra i dipendenti. La cura dell'ambiente sul posto di lavoro aumenta il comfort e la sicurezza del personale, contribuendo direttamente alla...