#Approccio proattivo

Principi di sviluppo della leadership

Implementazione dei principi di leadership e del concetto di performance umana (Human Performance) nelle attività operative quotidiane dell'azienda. La pratica include l'abbandono della cultura della colpa a favore di un'analisi sistemica delle cause profonde degli errori e la creazione di sicurezza psicologica nel team. Il processo mira a integrare gli standard di sicurezza nel sistema generale di gestione aziendale e a sradicare la tolleranza verso le violazioni per prevenire una pericolosa "nuova norma".

Potenziamento della funzione HSE

Trasformazione della funzione HSE da organo di vigilanza a partner di business interno con profonda integrazione nel lavoro del Consiglio Tecnico. Implementazione del principio di "sicurezza nella progettazione" (Safety in Design) nella fase di progettazione e acquisto delle attrezzature. Transizione del sistema di valutazione delle prestazioni di sicurezza dagli indicatori ritardati (LTIFR) agli indicatori anticipatori (Near Miss, audit comportamentali).

Ambasciatori: dalla partecipazione all'azione

Modello di ruolo dello specialista HSE: dove e come aggiungere la proattività?

Implementazione dei Comitati per la cultura della sicurezza come strumento di comunicazione bidirezionale e gestione proattiva dei rischi. I comitati sono guidati da manager di linea, includono ispezioni dei siti produttivi, dialogo diretto con i lavoratori e valutazione dell'efficacia tramite checklist.

Quali dettagli si nascondono dietro lo "Stop ai lavori non sicuri"

Implementazione dello strumento "Stop ai lavori non sicuri" coinvolgendo il personale di linea nell'identificazione dei rischi nascosti. La pratica include l'uso di un'app mobile per registrare i rischi, la partecipazione obbligatoria del lavoratore alla commissione per le misure correttive e un sistema di incentivi senza sanzioni.

Mantenimento dei risultati del miglioramento della cultura della sicurezza

Trasformazione della cultura della sicurezza aziendale da un livello reattivo a uno proattivo attraverso la creazione di dipartimenti specializzati per lo sviluppo della cultura e la costruzione di una cascata di comitati HSE. La pratica include l'integrazione del sistema di gestione dei rischi con gli standard di lavoro dei dirigenti e il trasferimento dei team di progetto in strutture organizzative permanenti per mantenere i risultati.

Partner digitale per la sicurezza sul lavoro - tracker passo-passo per la gestione dei subappaltatori in ambito HSE

Implementazione del tracker "Partner digitale per la sicurezza sul lavoro" per la gestione dei subappaltatori. Il sistema automatizza il processo dall'avvio del contratto alla valutazione delle prestazioni, includendo il registro dei rischi, il controllo delle misure proattive e il calcolo automatico del rating di sicurezza.