#แนวทางเชิงรุก

หลักการพัฒนาความเป็นผู้นำ

การนำหลักการความเป็นผู้นำและแนวคิดประสิทธิภาพการทำงานของมนุษย์ (Human Performance) มาใช้ในการปฏิบัติงานประจำวันขององค์กร แนวทางปฏิบัตินี้รวมถึงการละทิ้งวัฒนธรรมการกล่าวโทษเพื่อเปลี่ยนไปสู่การวิเคราะห์สาเหตุรากเหง้าของข้อผิดพลาดเชิงระบบ และการสร้างความปลอดภัยทางจิตวิทยาในทีม กระบวนการนี้มุ่งเน้นไปที่การบูรณาการมาตรฐานความปลอดภัยเข้ากับระบบการจัดการธุรกิจโดยรวม และการขจัดความอดทนต่อการละเมิดเพื่อป้องกันการเกิด "บรรทัดฐานใหม่" ที่เป็นอันตราย

การยกระดับฟังก์ชันงาน HSE

การเปลี่ยนผ่านฟังก์ชันงาน HSE จากการกำกับดูแลไปสู่การเป็นพันธมิตรทางธุรกิจภายในที่มีการบูรณาการอย่างลึกซึ้งในการทำงานของสภาเทคนิค การนำหลักการ «ความปลอดภัยในการออกแบบ» (Safety in Design) มาใช้ในขั้นตอนการออกแบบและการจัดซื้ออุปกรณ์ การเปลี่ยนระบบการประเมินประสิทธิภาพความปลอดภัยจากตัวชี้วัดย้อนหลัง (LTIFR) ไปสู่ตัวชี้วัดเชิงรุก (Near Miss, การตรวจสอบพฤติกรรม)

แอมบาสเดอร์ - จากการมีส่วนร่วมสู่การลงมือทำ

โมเดลบทบาทของผู้เชี่ยวชาญ HSE: จะเพิ่มความเชิงรุกที่ไหนและอย่างไร?

การนำคณะกรรมการวัฒนธรรมความปลอดภัยมาใช้เป็นเครื่องมือสื่อสารสองทางและการจัดการความเสี่ยงเชิงรุก คณะกรรมการดำเนินการโดยผู้บริหารระดับต้น รวมถึงการเดินตรวจพื้นที่ปฏิบัติงาน การพูดคุยโดยตรงกับคนงาน และการประเมินประสิทธิภาพของกิจกรรมโดยใช้แบบตรวจสอบ

ความซับซ้อนที่ซ่อนอยู่ภายใต้ "การหยุดงานที่ไม่ปลอดภัย"

การนำเครื่องมือ "การหยุดงานที่ไม่ปลอดภัย" ไปใช้โดยให้พนักงานระดับปฏิบัติการมีส่วนร่วมในการระบุความเสี่ยงที่ซ่อนอยู่ แนวปฏิบัติรวมถึงการใช้แอปพลิเคชันมือถือเพื่อบันทึกความเสี่ยง การมีส่วนร่วมของพนักงานในคณะกรรมการเพื่อพัฒนามาตรการแก้ไข และระบบการให้รางวัลสำหรับการใช้เครื่องมือโดยไม่มีการลงโทษ

การรักษาผลลัพธ์ของการยกระดับวัฒนธรรมความปลอดภัย

การเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมความปลอดภัยขององค์กรจากระดับเชิงรับสู่เชิงรุกผ่านการสร้างแผนกเฉพาะทางเพื่อพัฒนาวัฒนธรรมและสร้างระบบคณะกรรมการ HSE แบบลดหลั่น แนวปฏิบัตินี้รวมถึงการบูรณาการระบบการจัดการความเสี่ยงเข้ากับมาตรฐานการทำงานของผู้บริหาร และการเปลี่ยนทีมงานโครงการให้เป็นโครงสร้างองค์กรถาวรเพื่อรักษาผลลัพธ์

พันธมิตรดิจิทัลด้านความปลอดภัยในการทำงาน - เครื่องมือติดตามการจัดการผู้รับเหมาด้าน HSE แบบทีละขั้นตอน

การนำเครื่องมือติดตาม "พันธมิตรดิจิทัลด้านความปลอดภัยในการทำงาน" มาใช้เพื่อจัดการผู้รับเหมา ระบบทำให้กระบวนการตั้งแต่การเริ่มสัญญาจนถึงการประเมินผลเป็นอัตโนมัติ รวมถึงการสร้างทะเบียนความเสี่ยง การควบคุมมาตรการเชิงรุก และการคำนวณคะแนนความปลอดภัยอัตโนมัติ