#Proaktiver Ansatz
Proaktives Modell übertrumpft Reaktionen. Anlage von Budgets in die Vorausschau, so wittern OHS-Manager Probleme bevor diese eskalieren. Die Ära der ewigen 'Feuerlöscher' endet und weicht Systemschutz.
Wissen Sie eigentlich, was Schienenprüfung ist?
Die Entgleisung beladener Güterwagen aufgrund eines Ermüdungsrisses im Schienenkopf hat gezeigt, wohin verdeckter Gleisverschleiß führt. Wir erläutern die wichtigsten Verfahren der zerstörungsfreien Prüfung von Schienen und Weichen, die Besonderheiten der Ultraschallprüfung sowie die Prüfvorschriften zur Unfallverhütung.
Aufbau einer Verkehrssicherheitskultur – Der Weg vom reaktiven Brandlöschen zu einem strukturierten Risikomanagementsystem
Ein ganzheitlicher Ansatz zum Risikomanagement der Verkehrssicherheit auf Industriegeländen. Implementierung der Entflechtung von Verkehrsströmen, Videoanalytik des Fahrerverhaltens, automatisierter medizinischer Untersuchungen und verpflichtenden Trainings für defensives Fahren. Entwicklung von Prüflisten für Fahrzeugaudits, Lieferantenprüfungen und eines Monitoring-KPI-Systems für Führungskräfte an der Front.
Vom Videomonitoring zum KI-Sicherheitsökosystem: Wie HSE-Daten zur Prävention von Vorfällen genutzt werden
Entwicklung eines umfassenden KI-Ökosystems für Arbeitssicherheit durch ein internes Team ohne den Einsatz professioneller Programmierer. Die Lösung umfasst ein Computer-Vision-System, ein Software-Hardware-Modul zur Müdigkeitskontrolle anhand der Pupillenreaktion, die automatische Erstellung von Schulungsmaterialien und technologischen Vorschriften sowie KI-Simulatoren für Verhaltensaudits und Wissensprüfungen.
Prinzipien der Führungskräfteentwicklung
Implementierung von Führungsprinzipien und des Konzepts der Human Performance in den täglichen operativen Betrieb des Unternehmens. Die Praxis umfasst den Verzicht auf eine Kultur der Schuldzuweisung zugunsten einer systematischen Analyse der Grundursachen von Fehlern sowie die Schaffung psychologischer Sicherheit im Team. Der Prozess zielt darauf ab, Sicherheitsstandards in das allgemeine Unternehmensmanagementsystem zu integrieren und die Toleranz gegenüber Verstößen auszumerzen, um eine gefäh...
Stärkung der HSE-Funktion
Transformation der HSE-Funktion von einer Aufsichtsrolle hin zu einem internen Geschäftspartner mit tiefer Integration in die Arbeit des technischen Beirats. Einführung des Prinzips „Safety in Design“ in der Planungs- und Beschaffungsphase. Übergang des Bewertungssystems für Sicherheitseffektivität von nachlaufenden Metriken (LTIFR) zu führenden Indikatoren (Near Miss, verhaltensorientierte Audits).
Botschafter – von der Teilnahme zum Handeln
Der Artikel berichtet über das Projekt „Sicherheitsbotschafter“ bei der AO „Kola MMC“, das auf die Entwicklung der Produktionskultur und die Erhöhung des Sicherheitsniveaus im Unternehmen abzielt. Nach einer Schulung durch erfahrene Spezialisten identifizieren die Projektteilnehmer Arbeitsplatzrisiken sowohl in ihren eigenen als auch in anderen Abteilungen und decken zudem Bedrohungen für Mitarbeiter von Drittorganisationen auf. Ihre aktive Arbeit hilft, Unfälle zu verhindern, eine effektive Kom...
Rollenmodell des HSE-Spezialisten: Wo und wie lässt sich Proaktivität integrieren?
Einführung von Komitees für Sicherheitskultur als Instrument der zweiseitigen Kommunikation und des proaktiven Risikomanagements. Die Komitees werden von Linienmanagern geleitet, umfassen Linienrundgänge in den Produktionsstätten, den direkten Dialog mit den Arbeitern und die Bewertung der Wirksamkeit von Maßnahmen mithilfe von Checklisten.
Welche Feinheiten verbergen sich hinter dem "Stopp unsicherer Arbeiten"
Einführung des Instruments "Stopp unsicherer Arbeiten" unter Einbeziehung des Linienpersonals zur Erkennung versteckter Risiken. Die Praxis umfasst die Nutzung einer mobilen App zur Risikoerfassung, die obligatorische Teilnahme des Mitarbeiters an der Kommission für Korrekturmaßnahmen und ein Belohnungssystem ohne Sanktionen.
Sicherung der Ergebnisse zur Verbesserung der Sicherheitskultur
Transformation der HSE-Kultur von reaktiv zu proaktiv durch die Schaffung spezialisierter Abteilungen zur Kulturentwicklung und den Aufbau einer Kaskade von HSE-Komitees. Die Praxis umfasst die Integration des Risikomanagementsystems mit Führungsstandards und die Überführung von Projektteams in permanente Organisationsstrukturen zur Ergebnissicherung.
Digitaler HSE-Partner: Schritt-für-Schritt-Tracker für das Auftragnehmermanagement im HSE-Bereich
Einführung des digitalen Trackers „Digitaler HSE-Partner“ für das Auftragnehmermanagement. Das System automatisiert den Prozess von der Vertragsinitiierung bis zur Leistungsbewertung, einschließlich der Erstellung eines Risikoregisters, der Kontrolle proaktiver Maßnahmen und der automatischen Berechnung des Sicherheitsratings.