従来、HSE専門家の関心は、リスクが明白で即座に重大な結果を招く可能性のある生産現場に向けられてきました。しかし、オフィス環境にも同様に多くの危険が潜んでおり、それらは遅発性であることがよくあります。本講演では、「Krastsvetmet」社の代表であるSvetlana Vladimirova氏が、オフィス従業員向けのリスクアセスメントの実践的な経験を共有し、このテーマがますます重要になっている理由について語ります。
講演者は、詳細な評価を実施するきっかけとなったのは、特定の条件下でオフィスワーカーを安全教育から免除することを可能にする法改正(政令第2464号)であったと指摘しています。これにより、業務がオフィス機器に限定されている従業員が直面する実際の危険性を詳細に分析する必要が生じました。
講演では、同社が評価を実施したアルゴリズムについて詳しく説明しています。プロセスはいくつかの重要な段階に分けられており、それぞれに独自の特徴があります。
最初のステップは、従業員が実行するすべてのアクションを詳細に説明することです。講演者は、コンピュータでの作業は均一ではなく、カテゴリ(情報の読み取り、データ入力、クリエイティブな作業/対話)に分けられ、それぞれが手根管症候群や頸椎オステオコンドロシスなどの特有のリスクを伴うことに注意を促しています。
さらに、カッターナイフの使用、アーカイブでの作業(重いファイル、脚立、ほこり)、管理部門による家具の組み立て、生産現場を訪問する際のリスクなど、さまざまな部門の固有の作業も考慮されました。
リスクを評価する前に、ワークスペースを統一された基準に合わせる必要があります。講演者は、散らかりをなくし、配線を固定し、故障した機器を修理することが、初期段階で人間工学的およびその他のインシデントの可能性を大幅に減らす方法を例を挙げて示しています。
この段階では、即時の怪我(転倒、つまずき)のリスクと、遅発性の影響を伴う職業病のリスクの両方が特定されました。計算のために、同社は1Cベースの独自のソフトウェアを使用しており、事象の重大度、可能性、頻度を考慮し、是正措置の実施責任者を自動的に割り当てることができます。
Svetlana氏が共有する主な洞察の1つは、オフィスでの技術的な安全対策のほとんどはすでに雇用主によって実施されているということです。主な問題は、不適切な座り方、スタンドの使用拒否、規定の休憩や体操の無視など、従業員自身の行動にあります。
この問題を解決するために、同社は管理措置(ワークスペースの基準、人間工学パトロール)と、トレーニングを通じた意識改革に注力しています。退屈な説明会の代わりに、従業員がゲーム形式(選択状況を通じて)で誤った行動の結果を学ぶインタラクティブなコースが導入されました。