#Well-being
企業単位のウェルビーイング（心身の充実）システムの強化形成。現在の生産設備の安全性は職員の健全なる内面的並びに肉体健康状態を中心に始まり構成されます。燃え尽き症候群等のような疲弊と精神心理的ストレス等を防ぐ取り組みの集成。
従業員の健康、労働条件の改善、ウェルビーイングの実践
生産および物流拠点における従業員の健康とウェルビーイング管理への体系的なアプローチ。ウェルビーイング指数の評価、職場の近代化（微気候、人間工学）、モチベーション向上プログラム、心理的サポート、健康的な食事を含みます。
安全衛生リーダーシップ形成への主なアプローチ
Human PerformanceやLearner Mindsetの概念の導入、および管理職の5つの重要な習慣の育成を通じた安全リーダーシップの形成。実践には、ミスをオープンに議論するための心理的に安全な環境の構築、高リスク領域への注力、合弁事業設立前のHSEリスク評価が含まれます。
従業員の健康増進とパフォーマンス向上
従業員の個人的な問題、ストレス、疲労は、生産現場での重大なエラーの原因となることが多く、労働生産性に悪影響を及ぼします。本資料では、スタッフが人生の困難を解決するための専門的な支援を受けられるようにする「Corporate Health」社の総合的なウェルビーイング＆ヘルスプログラムについて紹介しています。この文章は、企業の行動ヘルスの支援がヒューマンエラーの影響を軽減し、ビジネスの成功を高めるのにどのように役立つかを説明しているため、雇主にとって重要です。
安全な倉庫への10のステップ
企業プログラムWISEの一環としての、製品倉庫における安全な環境構築のための10ステップモデル。13の基本技術基準、大型トラック向けのLOTOTO手順、請負業者の評価システム、ARスマートグラスを使用した遠隔監査、および動的リスク評価が導入されています。