Redukcja ryzyka podczas prac na podstawie pozwoleń na pracę

Doświadczenie mojego zespołu

W poprzedniej firmie mój zespół i ja zdobyliśmy doświadczenie we wdrażaniu narzędzia „Zarządzanie ryzykiem prac w systemie pozwoleń na pracę”.

Narzędzie składa się z 2 części:

1. Ocena ryzyk śmiertelnych danej pracy.
2. Ocena przestrzegania systemu pozwoleń na pracę.

W tym artykule omówię pierwszą część narzędzia.

Krótko o istocie metodologii:

• wybrano 4 ryzyka śmiertelne (na podstawie analizy wypadkowości podczas prac remontowych)
• 4 ryzyka śmiertelne zostały zatwierdzone jako obowiązujące w całym przedsiębiorstwie, są to (w skrócie, sformułowane poprzez rodzaj prac):

– ryzyka podczas prac na wysokości

– prace z gazami

– prace w przestrzeniach zamkniętych

– prace ziemne

• dla każdego ryzyka opracowano listy kontrolne z wykazem barier (zestaw środków o charakterze technicznym/organizacyjnym)
• lista kontrolna, w zależności od ryzyka przypisanego do danej pracy, jest automatycznie drukowana z systemu IT podczas przygotowywania pozwolenia na pracę
• lista kontrolna oprócz informacji tekstowych zawiera wizualizację ryzyk
• następnie wykonawca (w osobie kierownika prac) przed dopuszczeniem do robót przeprowadza ocenę skuteczności barier bezpośrednio na miejscu pracy
• wypełniona lista kontrolna jest przekazywana przez kierownika prac osobie dopuszczającej bezpośrednio na miejscu pracy
• jeśli na liście kontrolnej zostaną zidentyfikowane niedziałające bariery, praca nie zostanie rozpoczęta do czasu usunięcia niezgodności
• wszystkie wymagania zostały uwzględnione w Regulaminie systemu pozwoleń na pracę

Ocena efektywności

Jakie są plusy i minusy, zapytacie? Oczywiście, że istnieją.

Plusy:

• Skupienie uwagi na barierach, których nieprzestrzeganie może prowadzić do najtragiczniejszych skutków
• Podnoszenie kompetencji kierowników prac
• Poprawa jakości procesu dopuszczania do prac

Minusy:

• Dodatkowy nakład czasu
• Możliwość obejścia systemu poprzez zaznaczenie opcji "TAK" na liście kontrolnej

Jak każde narzędzie, aby było skuteczne, wymaga wiary w nie oraz wsparcia ze strony pracowników produkcyjnych i dyrekcji HSE.