#Zaangażowanie pracowników
Angażowanie podwładnych pracowników we fachu Ochrony Pracy i BHP: inspekcje na wyższym szczeblu, systemy nagród i propozycji od załóg i wdrażanie przejrzystego dyskursu bezpośrednio przy stanowiskach roboczych. Na tutejszych kartach spisane są wywiady pokazujące migrację zakładów z systematyki kar i zakazów pod format partnerstwa – formatu zdolnego wbudować w ludzi odruch dostrzegania nieustępliwego szkodliwego czynnika ryzyka.
Proaktywna profilaktyka syndromu wypalenia zawodowego jako element nowoczesnego systemu HSE: studium przypadku PAO Sovcombank
Artykuł poświęcony jest doświadczeniom PJSC Sovcombank we wdrażaniu proaktywnego systemu zapobiegania wypaleniu emocjonalnemu za pomocą wyjazdowych coworkingów w Soczi i Gorno-Ałtajsku. Na przykładzie pracy zespołów projektowych w formacie czterodniowego tygodnia pracy i zorganizowanego wypoczynku przeanalizowano wpływ dbałości o dobrostan psychiczny na kulturę korporacyjną oraz eNPS pracowników. Materiał pokazuje, jak holistyczny model bezpieczeństwa i ochrony zdrowia w pracy pomaga zapobiegać...
Ekonawyki dla świadomej konsumpcji
Świadome podejście do kształtowania nawyków ekologicznych pomaga stopniowo wprowadzać ekologiczny sposób myślenia zarówno do procesu produkcyjnego, jak i do codziennego życia. W artykule zebrano praktyczne wskazówki dotyczące oszczędzania zasobów, wyboru opakowań nadających się do recyklingu, udziału w federalnych projektach ekologicznych oraz korzystania z przydatnych map i aplikacji. Stopniowe wprowadzanie prostych kroków sprawia, że życie staje się bardziej zorganizowane i pełne sensu.
Praktykum DOR
W artykule Roman Portniagin opowiada o „Praktykum DOR” – narzędziu do indywidualnego ćwiczenia działań w sytuacjach awaryjnych bezpośrednio na stanowiskach pracy pracowników. Narzędzie to pomaga rozwijać praktyczne umiejętności podejmowania decyzji pod wpływem stresu oraz wykrywać ukryte problemy ze sprzętem, niezauważalne podczas planowych ćwiczeń. Autor wyjaśnia, jak krótkie zajęcia praktyczne z trenerami pozwalają przejść od formalnego prowadzenia dokumentacji do realnego przygotowania człowi...
Różnica między liderem a kierownikiem
Artykuł omawia kluczowe różnice między kierownikiem a liderem, ich role w firmie oraz możliwość łączenia tych cech w jednej osobie. Podczas gdy kierownik skupia się na podejmowaniu decyzji strategicznych, zarządzaniu zasobami i kontroli zadań, lider buduje więź emocjonalną z zespołem, motywuje pracowników i rozwija ich potencjał. Materiał pomaga zrozumieć charakterystykę obu podejść w celu stworzenia zgranego zespołu i skutecznego osiągania celów firmy.
Poprawa bezpiecznych warunków pracy w ramach rozwoju systemu produkcyjnego
Integracja narzędzi systemu produkcyjnego (5S, system zgłaszania pomysłów, zarządzanie wizualne, standardowe procedury operacyjne) z procesami zapewnienia bezpieczeństwa na polu naftowym. Praktyka obejmuje rankingowanie działów, materialną i niematerialną motywację personelu za inicjatywy na rzecz poprawy warunków pracy.
Wzajemna integracja systemu zarządzania efektywnością (w tym Kaizen, TOC, 5S, Lean Manufacturing) i systemu zarządzania HSE
Integracja systemu zarządzania efektywnością (Kaizen, Lean Manufacturing) i systemu zarządzania HSE poprzez tworzenie wspólnych biur projektowych. Realizacja projektów usprawnień, które jednocześnie zwiększają efektywność produkcji i poziom bezpieczeństwa (np. wideokontrola, modernizacja wentylacji, wdrożenie SKD).
Informacja zwrotna – skuteczne narzędzie w komunikacji z pracownikami
Artykuł ujawnia rolę informacji zwrotnej jako kluczowego narzędzia menedżera służącego do angażowania podwładnych, utrwalania efektywnych zachowań i podnoszenia jakości pracy. W materiale przeanalizowano wspierający i korygujący rodzaj informacji zwrotnej, podstawowe zasady komunikacji, a także algorytmy współdziałania w zespole krok po kroku. Autor wyjaśnia, jak właściwa komunikacja pomaga rozwijać pracowników, poprawiać mikroklimat i zmniejszać ryzyko wypadków przy pracy.
Miesiąc bezpieczeństwa i zdrowia w pracy, czyli od czego zacząć drogę do kultury bezpieczeństwa
Kompleksowy program „Miesiąc bezpieczeństwa i zdrowia” w dużej sieci detalicznej z rozbudowaną siecią obiektów. Obejmuje hybrydowe formaty komunikacji, grywalizację procesu rejestracji ryzyk („Polowanie na ryzyko”), tygodnie tematyczne (zdrowie, BHP, bezpieczeństwo pożarowe) oraz szkolenia menedżerów z zasad „sprawiedliwej kultury”.
Wdrażanie najlepszych praktyk z wykorzystaniem modelu zarządzania zmianą ADKAR
Artykuł omawia problem pokonywania barier i oporu personelu podczas wdrażania nowych narzędzi i najlepszych praktyk na przykładzie systemu 5S. Autor opisuje krok po kroku model zarządzania zmianą ADKAR, który skupia się na czynniku ludzkim i pozwala na sukcesywne przygotowanie pracowników do nowości. Materiał pomaga zrozumieć, jak zminimalizować odrzucenie zmian i zapewnić płynne oraz udane przejście do nowych praktyk.
Od strachu do odpowiedzialności: jak zmienić podejście do HSE poprzez psychologię wpływu
Tradycyjne szkolenia z zakresu bezpieczeństwa i ochrony zdrowia w pracy oparte na zastraszaniu i karach już nie działają, ponieważ wywołują opór i przynoszą jedynie krótkotrwałe rezultaty. W artykule omówiono, jak przy użyciu zasad psychologii wpływu Roberta Cialdiniego przejść do trwałej kultury bezpieczeństwa i świadomej odpowiedzialności pracowników. Autor wyjaśnia, jak wykorzystanie dowodu społecznego, osobistego przykładu kierownictwa oraz informacji zwrotnej pomaga uczynić przestrzeganie z...
Najlepsze narzędzie bezpieczeństwa to takie, którego się używa
Efektywne wdrażanie narzędzi bezpieczeństwa w produkcji rozpoczyna się od omówienia z pracownikami ich rzeczywistych doświadczeń i pojawiających się trudności. W artykule omówiono, dlaczego nawet nowoczesne rozwiązania nie przynoszą rezultatów bez wstępnego dialogu z zespołem i uwzględnienia codziennej praktyki. Materiał wyjaśnia, jak specjaliści ds. bezpieczeństwa i ochrony zdrowia w pracy mogą przejść od narzucania instrukcji do tworzenia wygodnych i rzeczywiście stosowanych procesów opartych...
Zmniejszenie liczby wypadków za pomocą modułu wideo SOP
Wdrożenie systemu standardowych procedur operacyjnych w formacie krótkich instrukcji wideo (wideo SOP) z dostępem przez kody QR na sprzęcie. Praktyka ma na celu zmniejszenie wpływu czynnika ludzkiego poprzez przekształcenie skomplikowanych regulaminów tekstowych w przejrzysty wizualny algorytm działań.