Od czego zacząć rozwój kultury bezpieczeństwa w organizacji, czyli „Czym jest nasze życie? Grą!”

Tradycyjne metody szkoleń z zakresu bezpieczeństwa pracy często spotykają się z formalnym podejściem personelu. Punktem zwrotnym do rewizji podejścia do profilaktyki urazów w przedsiębiorstwach często stają się rzeczywiste incydenty. W swoim wystąpieniu Łarisa Kiriłłowa analizuje doświadczenia z transformacji systemu szkoleń po serii wypadków, kiedy analiza wykazała niewystarczalność wyłącznie kontroli technicznej i ujawniła krytyczną rolę czynników behawioralnych.

Od badania incydentów do zmiany zachowań

Prelegentka pokazuje na przykładzie swojej firmy, jak uświadomienie sobie wpływu czynnika ludzkiego doprowadziło do poszukiwania nowych formatów angażowania pracowników. Standardowe instruktaże zostały uzupełnione o interaktywne metody mające na celu popularyzację bezpiecznych zachowań. Kluczowym narzędziem stała się grywalizacja — wdrożenie korporacyjnych gier intelektualnych w formacie brain-ringu.

Mechanika korporacyjnego brain-ringu z zakresu HSE

Wdrożenie praktyk opartych na grach wymaga systemowego podejścia do treści i organizacji. W wystąpieniu szczegółowo omówiono strukturę turniejów obejmujących siedem oddziałów firmy. Baza zadań jest co roku uzupełniana o 250 pytań dotyczących bezpieczeństwa przemysłowego, pożarowego, transportowego, gazowego, ekologicznego oraz kultury bezpieczeństwa. Wykorzystanie niestandardowych sformułowań — od faktów historycznych po praktyczne studia przypadków — stymuluje pracowników do samodzielnego studiowania dokumentacji normatywnej.

Ważnym elementem systemu jest zaangażowanie najwyższego kierownictwa: top menedżerowie osobiście formułują pytania do gier i nagradzają zwycięzców, co podkreśla znaczenie inicjatywy na poziomie całej firmy.

Ocena skuteczności formatów opartych na grach

Każda inicjatywa w dziedzinie HSE wymaga wymiernych rezultatów. Prelegentka przytacza dane z niezależnej oceny przeprowadzonej przez wyspecjalizowany uniwersytet. W trakcie realizacji projektu odnotowano wzrost wskaźnika kultury bezpieczeństwa z 3,54 do 3,78 punktu (na 4 możliwe), a także dwukrotny wzrost liczby uczestników rund eliminacyjnych. Praktyka pokazała, że wiedza zdobyta w środowisku rywalizacji na wysokim tle emocjonalnym pozostaje z pracownikami znacznie dłużej niż po standardowych wykładach.

Czego dowiesz się z tego webinarium:

• Jak uzasadnić potrzebę wdrożenia grywalizacji w konserwatywnym środowisku produkcyjnym?
• Jak zorganizować turniej bezpieczeństwa na dużą skalę między oddziałami przy optymalnych kosztach?
• Jakie rodzaje pytań najskuteczniej stymulują zainteresowanie nauką zasad HSE?
• Jak zmierzyć wpływ mechanik gier na rzeczywisty poziom kultury bezpieczeństwa w przedsiębiorstwie?