#Zaangażowanie pracowników
Angażowanie podwładnych pracowników we fachu Ochrony Pracy i BHP: inspekcje na wyższym szczeblu, systemy nagród i propozycji od załóg i wdrażanie przejrzystego dyskursu bezpośrednio przy stanowiskach roboczych. Na tutejszych kartach spisane są wywiady pokazujące migrację zakładów z systematyki kar i zakazów pod format partnerstwa – formatu zdolnego wbudować w ludzi odruch dostrzegania nieustępliwego szkodliwego czynnika ryzyka.
Program „Dobrostan”: zmniejszamy zmęczenie, przywracamy więzi społeczne
Kompleksowy program dobrostanu pracowników, mający na celu zmniejszenie stresu i zmęczenia poprzez pracę z ciałem, emocjami i więziami społecznymi. Obejmuje niskobudżetowe inicjatywy: wyzwania sportowe, pokoje relaksu, arteterapię, albumy audio ze śpiewem ptaków i praktyki poziomego uznania.
Filozofia 24/7: bezpieczeństwo jako nawyk
Artykuł poświęcony jest kulturze bezpieczeństwa 24/7, obejmującej zarówno produkcję, jak i życie codzienne pracowników. Autor opisuje reaktywne i prewencyjne działania firmy oraz wyjaśnia związek między bezpiecznymi nawykami w domu a zachowaniem w pracy. Zgodnie z danymi przedstawionymi w artykule, w ciągu pierwszych dziewięciu miesięcy 2025 roku wskaźnik urazów domowych spadł o 22% w porównaniu z rokiem 2023.
Jeśli rywalizować, to w turnieju intelektualnym z zakresu HSE!
W St. Petersburgu odbył się finał trzeciego Pucharu „Brain Ring” w zakresie bezpieczeństwa przemysłowego, który zgromadził 60 drużyn z oddziałów firmy, uczelni wyższych i organizacji PJSC Gazprom. Turniej ma na celu podniesienie kultury bezpieczeństwa przemysłowego oraz kształtowanie pozytywnego stosunku do bezpieczeństwa i ochrony zdrowia w pracy. Rywalizacyjny format gry pomaga uczestnikom głębiej uświadomić sobie znaczenie bezpieczeństwa i ochrony zdrowia w pracy oraz jest skuteczny w angażow...
Przepis na zdrową kulturę korporacyjną. Jak uniknąć odrzucenia nowych pracowników?
Artykuł oferuje spojrzenie na budowanie kultury korporacyjnej poprzez analogię do przygotowywania solanki, w której ważną rolę odgrywają adaptacja nowych pracowników i zaangażowanie doświadczonych kolegów. W materiale przeanalizowano praktyczne kroki mające na celu zapobieganie odrzucaniu nowych osób — od wyznaczenia mentora po wspólne projekty z weteranami zespołu. Autor wyjaśnia również, jak stopniowo wprowadzać zmiany i utrzymywać równowagę między elastycznością a siłą tradycji zespołowych.
Przepis na zdrową kulturę korporacyjną. Jak nie zepsuć „starych wyjadaczy”?
W pierwszej części artykułu autor rozważa przepis na zdrową kulturę korporacyjną oraz osobliwości organicznej adaptacji nowych pracowników w istniejącym zespole. Za pomocą metafory słoika ogórków kiszonych w materiale wyjaśniono rolę trzech kluczowych składników: silnej kultury korporacyjnej, zdrowej atmosfery bez mikromanagementu oraz przemyślanej adaptacji w czasie. Artykuł pokazuje, jak właściwe połączenie tych elementów pomaga nowym pracownikom przyswoić zasady i tradycje firmy, a doświadczo...
Cele i zadania audytów behawioralnych. Metryki oceny efektywności
Zdecydowana większość wypadków w zakładach pracy występuje w wyniku niebezpiecznych działań personelu, jednak tradycyjne kontrole wykrywają głównie usterki techniczne. Artykuł opowiada o celach i zadaniach behawioralnego audytu bezpieczeństwa (BAB), który pomaga zapobiegać niebezpiecznym działaniom pracowników i kształtować kulturę bezpiecznej pracy. W materiale opisano również wskaźniki oceny efektywności BAB oraz zmiany, które pozwoliły skrócić czas wypełniania formularza audytu z 15 do 5 minu...
Mali goście w wielkim zakładzie: dzieci pracowników zobaczyły pracę fabryki i kopalni od podszewki
Medvezhy Ruchey LLC zorganizowała coroczną wycieczkę do Zakładu Wzbogacania Rud w Norylsku i kopalni „Zapolarny” dla 35 dzieci pracowników. Młodzi goście zapoznali się z technologiami wzbogacania rudy, przymierzyli środki ochrony indywidualnej, zobaczyli pracę kowala i poznali nowoczesny sprzęt geologów. Wycieczka pozwala dzieciom zobaczyć prawdziwy obraz pracy swoich rodziców, dotknąć świata technologii i wyrobić sobie wyobrażenie o zawodach inżynieryjnych i robotniczych.
Bezpieczeństwo zaczyna się w głowie: jak mózg akceptuje (i ignoruje) ryzyko
Nasz mózg ma tendencję do ignorowania zagrożeń w miejscu pracy z powodu przyzwyczajenia do ryzyka i pułapek poznawczych, takich jak błąd przeżywalności. W tym artykule omówiono powody, dla których pracownicy zaczynają działać na autopilocie, oraz zaproponowano metody przebudowy postrzegania zagrożeń. Praktyki uważności w miejscu pracy pomagają włączyć czujność i uczynić mózg niezawodnym sprzymierzeńcem w dziedzinie bezpieczeństwa i ochrony zdrowia w pracy.
Bez kasku w głowie: jak uważność stała się najbardziej potrzebnym ŚOI
Według danych Ogólnorosyjskiego Instytutu Badawczego Pracy ponad 43% wypadków przy pracy zdarza się z powodu nieskupienia pracowników przy sprawnym sprzęcie i noszonych ŚOI. W artykule przeanalizowano uwagę jako niewidoczny element systemu bezpieczeństwa, a także przedstawiono oznaki jej utraty w miejscu pracy. Autor proponuje praktyczne kroki dla służb bezpieczeństwa i ochrony zdrowia w pracy (BHP) w zakresie rozwijania i wspierania uważności pracowników na poziomie organizacyjnym, zespołowym i...
Ambasadorzy bezpieczeństwa: od zaprzeczenia do świadomości
Stworzenie instytucji ambasadorów (wolontariuszy) bezpieczeństwa spośród pracowników liniowych w celu pokonania bariery nieufności między produkcją a służbami HSE. Program obejmuje pięć obszarów działania (komunikacja, szkolenia, metodologia, bezpieczeństwo pożarowe, profilaktyka) oraz system motywacyjny, co pozwala zaangażować pracowników w samodzielną identyfikację ryzyk i promowanie kultury bezpieczeństwa.
Kształtowanie kultury zachowań poprzez projekty cyfrowe
Wdrożenie cyfrowych asystentów i systemów opartych na AI do kontroli czujności kierowców, przestrzegania wymogów bezpieczeństwa w instalacjach elektrycznych oraz zapobiegania nieautoryzowanym przejazdom na przenośnikach. Integracja danych z kontroli aerogazowej w celu automatycznego wykrywania rozbieżności i rejestrowania przekroczeń stężenia metanu.
Do pracy z mamą, czyli prawdziwa misja ratowania ludzi!
Historia o tym, jak absolwentka szkoły Ksiusza odbyła staż w dziale bezpieczeństwa przemysłowego pod kierunkiem swojej mamy i zmieniła stosunek do tego zawodu. Na realnym przykładzie autor pokazuje, jak za kontrolami hal i przestrzeganiem zasad kryje się ważna misja — codzienne chronienie życia pracowników fabryki. Artykuł opowiada o tym, jak praktyczne doświadczenie pomogło dziewczynie uświadomić sobie wartość ochrony przed ryzykiem i zdecydować o wyborze przyszłej specjalności.